タイプ別コミュニケーション研修

タイプ別コミュニケーション研修本研修は、自身のコミュニケーションの傾向を客観的に把握し、相手の行動特性（タイプ）に合わせた最適な関わり方を習得するプログラムです。ソーシャルスタイルなどのフレームワークを活用し、価値観や優先順位の異なる相手とのスムーズな意思疎通を図ります。職場の人間関係を円滑にし、チームの心理的安全性を高めることで、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。

タイプ別コミュニケーション研修のねらい

自己診断を通じて自身のコミュニケーションの癖を客観視する
他者の言動から行動特性を４つのタイプに分類する力を養う
タイプごとに適した言葉選びや伝え方のコツを実践的に学ぶ
苦手意識のある相手との心理的距離を縮める方法を習得する
チーム内での相互理解を深め不要な衝突や誤解を防止する

タイプ別コミュニケーション研修の傾向

近年は、リモートワークの普及に伴うテキストコミュニケーションでのすれ違いを解消するため、非対面でのタイプ判別や関わり方を学ぶニーズが高まっています。また、多様性を尊重するDE&Iの観点から、個人の特性を尊重しながら共通のゴールへ導く適応型リーダーシップとしての側面が注目されています。

タイプ別コミュニケーション研修のポイント

診断ツールによる自己と他者のスタイル可視化と受容
相手の価値観を否定せず尊重する建設的な対話姿勢の構築
各タイプの地雷となる言葉や行動を避けるリスク管理の視点
状況に応じて自身のスタイルを調整する柔軟な対応力の強化

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

チーム運営においてコミュニケーションの難しさを感じている管理職
部下育成や指導において多様なアプローチを身につけたいリーダー
顧客や社内他部署との調整業務が多い営業・バックオフィス担当者

タイプ別コミュニケーション研修の目標

受講者が自身のコミュニケーションスタイルを制御し、相手のタイプに応じた柔軟な関わりを即座に実践できる状態を目指します。職場において「誰とでも円滑に協力できる」体制を築くことで、人間関係による業務停滞を排除します。最終的には、互いの強みを認め合う文化を醸成し、多様な人材がその能力を最大限に発揮できる、生産性の高いチームを主導できるスキルの確立を目標とします。

タイプ別コミュニケーション研修プログラム例

コミュニケーションの本質：なぜ「正論」だけでは人が動かないのか
自己診断ワーク：自身のソーシャルスタイルと行動特性の把握
他者理解の技術：言動や表情から相手のタイプを予測する訓練
タイプ別対応戦略：響く言葉と反発を招く言葉の具体例学習
ロールプレイング：苦手な相手を想定した対応シミュレーション
テキストコミュニケーションの工夫：チャットやメールでのタイプ別配慮
チームビルディングへの応用：メンバーの組み合わせと相乗効果
アクションプラン作成：明日から職場で実践する特定相手へのアプローチ

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

タイプ別コミュニケーション研修の効果

指示の通りが良くなり業務スピードと質が向上する
会議での発言が活発化し多様なアイデアが出やすい組織になる
人間関係のストレスが軽減されメンタルヘルス不調の予防につながる
ハラスメントのリスクを低減し安全な職場環境が構築される
顧客満足度が向上し良好なビジネスパートナー関係が構築できる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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