若手社員研修

若手社員研修若手社員研修では、20代後半(入社3～5年程度）までの若手社員の方を対象に、これまでの仕事を振り返り、客観的に自分の実力を把握し、若手社員としての立場・役割を理解することで主体性の発揮を醸成します。指示された業務は一通りこなせるようになった若手社員の方や仕事に対して受け身の姿勢から脱却できないとお悩みの方に最適な内容です。特に主体性を発揮する上で必要な判断基準、思考方法、改善手法や周囲を巻き込んで仕事をする方法を理解します。

若手社員が主体性を発揮するために必要な要素を習得する

研修のねらい

  • 「仕事において自身ができていること、できていないこと」を客観的に認め、今後の課題設定ができる
  • 自身の仕事における「期待される成果とそれを実現するための過程」を理解して行動できる
  • 仕事の優先順位を適確に判断した上で行動ができる
  • 自身の仕事にかかわる人・組織と関係を構築し、状況に応じて協力を仰ぐことができる

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 20代後半(入社3～5年程度）までの若手社員の方
  • 指示された業務は一通りこなせるようになった若手社員の方
  • 仕事に対して受け身の姿勢から脱却できないとお悩みの方
  • もっと難しい業務にチャレンジしていきたい、成長したい方
  • 仕事における“主体性”とはどのようなことなのか、職場でどのように“主体性”を発揮してよいのか分からない方
  • 与えられた業務はきちんとこなせるが、改善や更なる知識習得というような意欲がない方

研修プログラム

  1. これからの役割を考える
  2. 主体的行動/目的意識
  3. 主体的行動/仮説思考
  4. 主体的行動/判断基準
  5. 組織全体に関わる身近な改善に取り組む
  6. 周囲を巻き込む
  7. アクションプラン設定
  8. 講師による総括

参考日数

1日間～
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。

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よくあるご質問

Q、研修費（料金）はどのくらいかかりますか？
A、研修費は、講師派遣料×日数＋教材費×受講者数＋その他（機材レンタル）等で算出しております。研修費用（料金）のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか？
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか？
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか？
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか？
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか？
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか？
A、パソコン及び機材・設置作業（有料）は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか？
A、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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講師派遣・オンライン研修のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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