階層別に求める人材像・職場課題に対して
研修の目的や内容を設定しプログラムを作成

貴社の階層別教育にご活用いただけるラインナップをご用意しています

階層別研修・講師派遣をご検討の際は、ブレインコンサルティングへお任せください!
ヒアリングから課題点を見極め、ビジネスに直接活かせる研修プランの策定、研修効果を持続させる仕組み作りまで対応します。大手企業を中心に官公庁、教育機関などに高品質のオーダーメイド型研修を提供しております。

階層別研修について、こんなお悩みはありませんか?

  • 自社の課題に合わせた階層別研修プランを提案してほしい
  • 研修予算に合った提案をしてほしい
  • 業務に直結するスキルが身につく研修をしてほしい
  • 研修スケジュールや開催場所などの要望に応えてほしい
  • 新入社員や既存社員まで各対象に最適な研修をしてほしい
  • 人材育成のプロの視点から専門的なアドバイスがほしい

以上のようなお悩みを抱える人事・研修担当者様は、今すぐブレインコンサルティングまでご相談ください。
日本全国の法人・企業様を対象に最適な研修プランをご提案をいたします。

階層別研修プログラム

人事・研修担当者様のヒアリングから課題点を見極め、ビジネスに直接活かせる研修プランの策定、研修効果を持続させる仕組み作りまでご提案します。

内定者研修

入社前に社会人としての自覚やマインド形成をワークを通して醸成し内定辞退を防ぎます。

新入社員研修

社会人としての自覚を芽生えさせ基本的なマナーやビジネススキルを習得し早期戦力化を目指します。

若手社員研修

仕事の進め方や様々なスキルを習得し仕事に対する自信を強化すると同時にモチベーションアップを図ります。

中堅研修研修

上司の補佐や後輩指導、業務改善を促し今後のキャリアビジョンを明確に描き組織に貢献する人材の育成を目指します。

管理職研修

管理職としての期待や役割を明確にし考え方と行動について学び必要なマネジメントスキルを習得します。

経営幹部研修

経営幹部として必要な価値観や原理・原則を学び経営幹部としての資質を磨きながら自社の発展向上へ促します。

「まだ社内で企画段階なのですが…」という人事・研修担当者様も、まずは一度ご連絡ください。
専門コンサルタントがヒアリングから課題点を見極め、最適な研修プランを無料でご提案いたします。

弊社では、これまでに大手企業や官公庁を中心に階層別研修の実績があり、そのなかの99%のお客様から「講師や研修内容、受講者のスキル向上に満足した」というご回答をアンケートでいただいております。
ブレインコンサルティングは実務に直結する研修で、階層別の人財育成を支援いたします。

お見積り・お問い合わせ

様々なクライアント様に毎年導入されております!

大手ITシステムグループ会社様

受講対象 :新入社員
研修内容 :ビジネスマナー
受講人数 :14様
研修期間 :3日間

大手広告代理店様

受講対象 :若手・中堅社員
研修内容 :フォロワーシップ
受講人数 :36名様
研修期間 :1日間

一般財団法人様

受講対象 :管理職
研修内容 :マネジメント
受講人数 :41名様
研修期間 :4日間

検討を先延ばしにするよりも今すぐ階層別研修したほうが断然効果的です!

階層別研修の主な目的は、階層ごとに何を期待されているのか?まずは、役割を自覚することとその役割遂行に必要なスキルを習得することがポイントです。そのため管理職や新入社員など、階層の役割が明確な階層ほど実施頻度が高いと言えますが、逆に階層の役割が曖昧な若手や中堅層などでは目的が曖昧になりやすく研修や教育の実施が疎かになってしまう傾向がありますが、これからの人財難を考慮し階層ごとにバランス良く育成に力を入れていくべきとブレインコンサルティングは考えます。
階層別研修をご検討でしたら、できるだけお早めにご相談ください。

お見積り・お問い合わせ

お問い合わせ・ご相談から研修実施までの流れ

まずはお電話やメールフォームから無料相談にお申込みください。

1.お問い合わせ・ご相談

お問い合わせ・ご相談
事前のヒアリングをもとに、貴社の抱えている課題と期待する効果を明確化した1社向けオーダーメイドの研修を行っています。

2.研修プランのご提案

研修プランのご提案
研修目的を明確化した研修企画案をもとに詳細事項を詰めていきます。詳細情報のご確認後、御見積書を作成してお送りします。

3.ご契約手続き

ご契約手続き
研修の実施が確定した後、「研修発注書」を送付します。内容をご確認いただき、記名・押印の上、弊社宛にご返送ください。

4.研修実施に向けた準備

研修実施に向けた準備
合意した研修企画のもと、担当講師が研修の準備を行ないます。研修前の事前課題やスキルチェックをもとに研修目的意識を醸成します。

5.研修の実施

研修の実施
合意した研修企画のもと研修を実施します。研修中は、受講者の状況を見ながら習熟度を高めるために柔軟に対応いたします。

6.研修報告及びフォロー

研修報告及びフォロ
受講者の特徴や研修の成果、今後の課題、アンケート結果などをまとめた研修報告書をご提出します。必要に応じてフォローの研修等もご提案します。

お見積り・お問い合わせ

よくあるご質問

Q. 研修料金はどのくらいかかりますか?

講師料は、講師の選定や研修内容、日数、ご予算などに合わせて算出しております。ご相談頂ければお見積りをお送りしますのでお気軽にご連絡下さい。

Q. 研修はカスタマイズできますか?

もちろん可能です。研修目的、内容、期間によって貴社に最適な研修プログラムをご提案します。

Q. PC機材のレンタルは可能ですか?

可能です。貴社内の会場へパソコン機材レンタル及び設置作業(有料)も対応しております。

Q. 受講者レベルの違いは大丈夫ですか?

問題ありません。事前のスキルチェックやクラス分け、アシスタント講師のフォロー等により受講者のレベルに応じた研修をご提供します。

Q. 会場の利用は可能ですか?

可能です。貴社のご要望のエリアから、弊社研修施設または提携貸し会議室をご提案します。

Q. 助成金の利用は可能ですか?

助成金を活用した研修のサポートを行なっておりますのでお気軽にご相談ください。※助成金の受給には厚生省の規定を満たす必要があります。

お見積り・お問い合わせ

新規のお客様のご依頼は月に先着15社様としておりますので、お早めにご相談ください。

ブレインコンサルティングでは、新規のお客様のお申込みを只今月15社様までに限らせていただいています。
弊社では、目先の研修実績数を増やすことよりも、1社1社のお客様の研修を丁寧におこない、充実したアフターサービスを提供することのほうを重視しているからです。
そのため、誠に勝手ながら、現在は新規のお取引を月に15社様までに制限しております。
ご相談が遅れてしまいますと、研修実施の日程の延期やご提供ができない恐れがございますので、研修のご相談の際は、お早めに以下の電話番号やメールフォームからお気軽にご連絡ください。

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お問い合わせフォーム
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