階層別研修では、貴社の各階層に求められる役割や認識、役割遂行のために必要となるスキルと現状課題や目的に応じて最適な研修をご提案します。階層別研修の主な目的は、階層ごとに何を期待されているのか?まずは、役割を自覚することとその役割遂行に必要なスキルを習得することがポイントです。そのため管理職や新入社員など、階層の役割が明確な階層ほど実施頻度が高いと言えますが、逆に階層の役割が曖昧な若手や中堅層などでは目的が曖昧になりやすく研修や教育の実施が疎かになってしまう傾向がありますが、これからの人財難を考慮し階層ごとにバランス良く育成に力を入れていくべきとブレインコンサルティングは考えます。

法人研修・企業研修・講師派遣

階層別研修プログラム

新入社員研修

法人研修・企業研修・講師派遣

社会人としての自覚を芽生えさせ基本的なマナーやビジネススキルを習得し早期戦力化を目指します。

新入社員研修

新入社員フォローアップ研修

内定者研修

若手・中堅社員研修

法人研修・企業研修・講師派遣

仕事の進め方や様々なスキルを習得し仕事に対する自信を強化すると同時にモチベーションアップを図ります。

若手社員研修

中堅社員研修

管理職研修

法人研修・企業研修・講師派遣

管理職としての期待や役割を明確にし考え方と行動について学び必要なマネジメントスキルを習得します。

新任管理職研修

管理職研修

経営幹部研修

法人研修・企業研修・講師派遣

経営幹部として必要な価値観や原理・原則を学び経営幹部としての資質を磨きながら自社の発展向上へ促します。

上級管理職研修

経営幹部研修

ブレインコンサルティングの特長

  • 人財育成課題に合わせたプログラム内容

    理論だけではなく職場課題を踏まえた実践的な内容を重視したプログラム構成のため、常に真剣かつ当事者意識を持ちながら受講できます。

  • 実践力のつく 演習・ディスカッション

    事前課題からケーススタディを用意しワーク・演習・ロールプレイ・ディスカッション、アセスメント等でアウトプットしながら学びと気づきを得る実践力を養います。

  • 研修結果を 継続させる仕組み

    研修は職場実践へと結びつけるが最大の目的でありポイントですので、「振返りシート」や「講師のフィードバック」「アクションプランシート」等様々なツールを揃えています。

受講者が高い成果を出すための仕組み

事前課題・スキルチェック

法人研修・企業研修・講師派遣

研修前に自己課題・職場課題をアウトプットさせ研修目的・意識を明確化します。

アクティブラーニング

法人研修・企業研修・講師派遣

様々な手法を用いた能動的な学習により研修で得た知識の定着を早めます。

アクションプラン設定

法人研修・企業研修・講師派遣

業務内容と結びつきを深めた研修によりPDCAサイクルを回す事ができます。