管理職研修

管理職研修管理職としての立場と役割を理解し、実行できるように知識とスキルの習得を目指します。具体的には、経営理念・ビジョンに沿い、成果を出せるマネジメントができるように、目標設定・行動計画立案、部下育成、人事評価、目標管理等について学び、習得を図ります。このことを通じて、新任管理職はそのあり方を深く理解でき、またベテラン管理職は自身の普段のマネジメントにおける不足点を見出し改善を促すことができます。

研修のねらい

  • 管理職としての立場と役割を理解する
  • リーダーシップを発揮する上で大切なポイント理解する
  • 経営理念・会社目標を満たす職場目標を設定できるようになる
  • 職場目標達成に向けての行動計画立案ができるようになる
  • 部下育成について、ティーチング・コーチングを使い分けできるようになる
  • 目標管理で部下を育成できるようになる
  • 適切な人事評価の仕方を習得する
  • 職場の問題発見・解決策検討・計画策定ができる

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 課長もしくは同等の管理職の方
  • 管理職候補者、リーダー等

研修プログラム

  1. 管理職の立場と役割
  2. 理念とビジョンの浸透を図る
  3. 職場ビジョンと職場目標の設定
  4. 職場目標達成に向けての行動計画立案(中長期計画と短期計画)
  5. 状況に応じた部下育成「ティーチングとコーチング」
  6. 目標管理にて部下の自己成長を促す
  7. 適切な人事評価のポイント
  8. 職場の問題発見から解決
  9. アクション・プランニング
  10. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修実績

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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