リモートワーク1on1研修

リモートワーク1on1研修リモートワーク1on1研修は、リモートワーカーと上司が密な対話を通じるためのリモートワーキングスキルを向上させます。コミュニケーション、タスク管理、時間管理、目標設定、自己モチベーションといったリモートワーキングに関連するトピックについて学び、具体的なアドバイスやフィードバックを通じて、リモートワーカーの成果を最大化するお手伝いをします。また、個々のニーズや課題に対して直接的なサポートが受けられるため、パフォーマンス向上にも大きく寄与します。

リモートワーク1on1研修のねらい

リモートワーク1on1研修は効果的な1on1ミーティングを実施するための知識とスキルを身につけることを目的としています。当研修を受けることで、上司と部下の信頼関係を築き、従業員の人材育成に貢献することができます。

リモートワーク1on1研修の傾向

近年、リモートワークが急速に普及している中で、1on1ミーティングの重要性が再び注目されています。1on1ミーティングは、上司と部下の個別の対話形式で行われ、上司が部下の進捗状況や課題を理解し、適切なアドバイスを提供するための有効な手段として活用されています。

リモートワーク1on1研修のポイント

1on1ミーティングの目的を達成しやすくするために、上司はスキルアップを図ることが重要です。上司と部下のコミュニケーション量を増やすことで、職場の活性化を促すことができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

リモートワーク1on1研修の目標

  • 社員のパフォーマンスを向上させる
  • 社員のモチベーションを高める
  • 社員のエンゲージメントを向上させる
  • 上司と部下のコミュニケーションを円滑化させる
  • 従業員の人材育成を促進する
  • 管理職のマネジメント能力を向上させる
  • 社員同士のコミュニケーションや自己成長を促進する

リモートワーク1on1研修プログラム例

1、テレワークと1on1の理解
・テレワークとは
・正社員のテレワーク実施率(全国)
・テレワーク導入率
・テレワーク実施者の継続希望率
・現在の課題確認
・テレワークで起こりうるデメリット
・「1on1」とは
・人事考課面談との違い
・1on1ミーティングの目的

2、オンラインとリアルの違いを考える
・組織のコミュニケーションとは
・リアルオフィスでのコミュニケーション
・リモートワークの前提
・解決すべきコミュニケーションの問題
・量の確保
・あなたのチームではどのような機会が作れそうですか
・質の改善
・チャット例

3、きくことの難しさ(傾聴)
・どのくらい話していますか
・グラフの説明
・まずは「黙って聞く」こと
・聞くことが難しい理由
・より熱心な聴き方へ
・なんて声をかけますか?
・アドバイスは部下を黙らせる

4、オンライン1on1のポイント
・話しやすい環境づくり
・スケジュールを確保する
・よく扱われるテーマ
・GROWモデル
・よくない1on1
・1on1導入ロールプレイ
・そもそもチームとは何か

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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