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インタビュー研修

インタビュー研修

インタビュー研修は、ビジネスでの成功に不可欠なインタビュー技術やコミュニケーションスキルを磨くための研修です。当研修では、インタビューの基本的なスキルやテクニックを習得し、実践的な演習やロールプレイを通じて実践します。相手の意図や思考を正確に理解し、的確な情報や洞察を引き出す能力を向上させることができるようになります。

インタビュー研修のねらい

相手に対して適切な質問をすることで、必要な情報を的確に引き出す
相手とのコミュニケーションを楽しむことで、相手の視点を理解し、より良い関係を築くこと
質問することや相手を理解するスキルを身に付ける
相手のニーズや要求を正確に理解することで、コミュニケーションの誤解を防ぎ、円滑な意思疎通を図る
相手との会話を通じて交渉することで、お互いに妥協点を見つけ出し、より効果的な結果を得る

インタビュー研修のポイント

相手の心に響く事前準備をし、的確な情報を引き出す方法を学びます。また、長時間になることなく、話が脱線した場合でもスムーズに話題を戻すテクニックも習得します。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員
管理職

インタビュー研修の目標

インタビューには準備が特に重要であることを理解する
インタビューを成功させるためには傾聴を身につける
オンラインインタビューを行う場合のコツを学ぶ

インタビュー研修プログラム例

インタビューとは
適切な質問を立てる方法
聴取スキルの向上
適切なフィードバック
非言語コミュニケーション
感情の読み取り
アクティブリスニング
ロールプレイ

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら