クリティカルシンキングとは、物事に対する批判的な考え方です。例えば、組織や自部門の現状に対して、受動的ではなく批判的にとらえることで、新たな気づきや発想を生み出すができます。実は良いと思えるアイデアや意見であっても、批判的な見方をすれば、何らかの課題が見えてくるのではないでしょうか。
クリティカルシンキング研修は、論理的な思考をベースとした議論の質、課題発見、発想力などを実務に応用したい方にオススメの研修です。

研修目的

論理的な考え方を身につける
新たな視点や発想を生み出す
問題発見力・解決力を向上させる
常に主体的に考える力を持つ

受講対象者

全社員

参考日数

2日間~

カリキュラム

クリティカルシンキングとは
クリティカルな思考法とは?
クリティカルシンキングのポイント
因果関係の把握/因果関係とは
因果関係を把握する方法
問題構造の把握
問題定義
調査・分析手法
論理的思考
論理的な思考とは?
MECEの原則
ピラミッド構造の原則
課題発表
行動計画
質疑応答
講師による総括

備考

カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
時間・対象人数についても柔軟に対応をさせていただきます。
研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。

当研修をご検討の際は下記よりお気軽にお問い合わせください

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
※お急ぎの場合は、TEL 03-6421-2747 / 9時00分~18時00分(土日祝除く)までご連絡ください。

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