部下の褒め方・叱り方研修

部下の褒め方・叱り方研修部下の褒め方・叱り方研修は、管理職やリーダーが部下の育成と指導に必要な適切なほめ方、叱り方を学びます。大切な部下の成長を促すためのほめ方、叱り方のポイントが理解できることで指導と育成が促進されます。

研修のねらい

  • C部下育成と指導に必要な適切なほめ方、叱り方を学ぶ
  • 成長を促すためのほめ方、叱り方のポイントを理解する

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイングワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • リーダー
  • 管理職

研修プログラム

  1. 部下をよりよく理解するために
  2. 日常での部下との接し方を振り返る
  3. 部下の動機を左右する要因
  4. 部下を承認(ほめる)こと、叱ることの重要性
  5. 成長を促すための「ほめる」ポイント
  6. 「ほめる」と「承認」の違い
  7. 「ほめる」ために必要な行動
  8. 「ほめる」ポイント
  9. ほめ方の注意点
  10. 効果を高めるための工夫
  11. 良い叱り方、悪い叱り方
  12. 叱ることの「目的」を明確にする
  13. 相手の成長に結びつかない叱り方、相手を成長させる叱り方
  14. 厳しいことを言ってもパワハラにならない伝え方
  15. 上司と部下の「ほめ方・叱り方」のロールプレイ
  16. アクション・プランニング
  17. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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