対人関係構築研修

対人関係構築研修は、個人や組織が効果的なコミュニケーションをするための方法を学びます。当研修では、対人関係の構築が仕事や個人的な関係において重要性を学び、良好な対人関係を築くことで、円滑なコミュニケーションや信頼関係を築くことができ、協力関係やチームワークを促進することができます。

対人関係構築研修のねらい

職場内および顧客とのコミュニケーションを円滑かつ効果的に進めるためのスキルと思考法を身に付ける
チームの協力関係を強化し、お客さまとの信頼関係を築くための手法を習得する
効果的な説明やフィードバックの方法を習得し、円滑なコミュニケーションを通じて生産性を向上させる

対人関係構築研修のポイント

対人関係構築研修において重要なポイントは、効果的なコミュニケーション、信頼の構築、共感力の向上、思いやりの表現、自己理解の促進、自己肯定感の醸成、そして相手を尊重することです。これらの要素を意識して行動することです。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員
管理職

対人関係構築研修の目標

新しい関係を構築するためには、適度な自信を持つこと自信を醸成するためのポイントを理解する
円滑な対人関係を築くために必要なテクニックを理解する
対人関係を促進するための行動習慣を理解する
人間関係の構築に役立つテクニックや考え方について学び、円滑なコミュニケーションを取れるようになる

対人関係構築研修プログラム例

コミュニケーションスキル
エンパシースキルの開発
問題解決と対立解決のスキル
チームビルディング

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら