コーチング研修

コーチング研修自ら考え行動する自律型に人材育成に効果的なコーチングは、いつの時代にも求めれる部下育成のスキルの1つであります。特に先行き不透明な時代においては、自主性・主体性が求められ、リーダー・管理職・後輩の指導を任される若手や中堅社員にとって、コーチングはますます必須のスキルとなると考えられます。本研修では、そのコーチングについて、基本から実践編までを学び、明日から職場でコーチングを実践できることを目指します。

研修目的

  • コーチングとは何か、その意義と効果について学ぶ
  • どのような状況であれば、後輩・部下にコーチングが機能するのかを知る
  • コーチングを構成する3つの要素を理解する
  • 5つのコミュニケーション・スキルを習得し、コーチングの基本スキルを習得する
  • 自己成長を促す発話思考について理解する
  • コーチングを進める上でフレームワークとなるGROWモデルを学ぶ
  • コーチング実習を行い、実践力を培う

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 課長もしくは同等の管理職の方
  • 管理職候補者
  • リーダー
  • 後輩の指導に携わるをする若手・中堅社員
  • コーチングに興味を持っている方

研修プログラム

  1. コーチングとは
  2. ティーチングとコーチングの違い
  3. 後輩・部下の成熟度に応じてとティーチングとコーチングを使い分ける
  4. コーチングの3つの要素
  5. 5つのコミュニケーション・スキル・・「聴く・うけいれる・質問する・伝える(フィードバック)・承認する」
  6. プロコーチの聴き方・・「関心の矢印を意識する」
  7. 信頼関係がないとコミュニケーション・スキルが機能しない
  8. 質問するスキル・・「気づきを促す質問のポイント」「視点・視野・視座を変えさせる質問」
  9. 後輩・部下が自ら答えを見出すための発話思考
  10. GROWモデル・・「論理的に質問して相手の論理的思考を促す」
  11. コーチング実習
  12. アクション・プランニング
  13. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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