コーチング研修

コーチング長期的・継続的にチームや組織のパフォーマンスを高めていくためには、メンバーそれぞれが主体的に行動し、自らを成長させていくことや強みを発揮していくことが重要です。そのためにリーダーに求められる必須のコミュニケーションスキルがコーチングです。コーチング研修では、部下や後輩の自発的な意識を高め、能力を最大限に引き出すコミュニケーションを学びます。また、リーダーとしての自分自身を棚卸して、自己の強みと課題を明確にし、リーダーシップの強化を図ります。

研修目的

  • 部下や後輩の自発的な意識を高め、能力を最大限に引き出すコミュニケーションを学ぶ
  • リーダーとしての自分自身を棚卸して、自己の強みと課題を明確にしリーダーシップの強化を図る

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 中堅社員
  • 管理職

研修プログラム

  1. 自己のコミュニケーションの強みと課題の明確化
  2. 職場の上司や同僚・後輩などから日頃のコミュニケーションをフィードバック（事前アンケート）
  3. 今の時代に求められるリーダーの役割と能力
  4. 指示、命令型から質問・支援型マネジメントの転換
  5. リーダーに求められるコーチング能力
  6. コーチングと他のコミュニケーションスキルの違い
  7. 部下のやる気と能力を引き出すコーチングスキルの実践
  8. 積極的傾聴法で聴く能力の向上
  9. 聴くための環境設定
  10. 受容と共感の聴く態度
  11. 確認と要約のスキル
  12. 自信とやる気を引き出す承認のスキル
  13. 承認の効果
  14. 承認のスキルの基本
  15. 「YOU」メッセージ、「　I　」メッセージ
  16. 質問のスキルで考える部下を育てる
  17. 質問の効果とパワー
  18. 質問の種類と使い方
  19. 過去否定質問より未来肯定質問
  20. 相手が受け入れやすい提案・アドバイスの仕方
  21. コーチングセッションの基本

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。

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よくあるご質問

Q、研修費（料金）はどのくらいかかりますか？
A、研修費は、講師派遣料×日数＋教材費×受講者数＋その他（機材レンタル）等で算出しております。研修費用（料金）のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか？
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか？
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか？
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか？
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか？
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか？
A、パソコン及び機材・設置作業（有料）は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか？
A、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修（講師派遣・オンライン・集合研修）のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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