経営のプロに求められる心得や役割について学ぶ
経験豊富な現経営陣・経営幹部といえど、最近のめまぐるしい経営環境の変化を適切に分析し、自社の戦略に結び付けていくのは容易ではありません。経営においては迅速な意思決定が重要ですが、バックグラウンドの異なる経営陣からは多様な意見があふれ、時にはそれがイノベーションにつながることもあり、一方で意志の統一に時間がかかりすぎる事態もありえます。研修の場で経営に対する考え方を一通り統一しておけば、その後のコミュニケーションはもっとスムーズに進みます。また、経営幹部が一堂に会する機会は貴重な意見交換の場となります。
研修目的
- 取締役＝経営のプロに求められる心得や役割について学ぶ
- 取締役に求められる法的な義務と責任について学ぶ
- これからの企業戦略のあり方について学ぶ
研修の特徴
・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可
研修形態
- 日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
- すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可（カリキュラムの一部に変更の場合あり）
- ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可
関連する研修ページ
受講対象者
- 経営幹部クラス
- 取締役
参考日数
2日間～
カリキュラム
- 企業経営の要諦と経営者の条件
- 経営数字と決算書の見方・考え方
- 経営戦略論
- 機会費用の発見と投資
- キャッシュフロー経営
- 経営管理
- M＆Aを含む投資の経済計算
- 業績悪化時における企業再建
- 自社の重要な経営課題
- 経済見通しとビジネスチャンス
- 質疑応答
- 講師による総括
備考
- カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
- 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
- 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
- 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業（有料）も対応します。
- 研修会場は、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
様々な業種業界の法人様に毎年リピートでご利用いただいています
ブレインコンサルティングは、大手企業や官公庁を中心に多くの業界で研修・人材育成を支援しております。
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