中堅社員としての自覚を促し、期待される役割を認識する
中堅社員としての自覚を促し、組織の中枢として期待される役割を認識します。コミュニケーションスキルを高めて、上司の補佐や後輩指導、業務改善への取組みを促す事も必要となってきます。今後に向けて、自身の現状分析から自己のキャリアビジョンを明確に描き、自己啓発計画を立てさらに中堅社員として組織に貢献する人材の育成を目指します。
研修目的
- 中堅社員としての自覚を促し、期待される役割を認識する
- 上司の補佐や後輩指導、業務改善への取組みを促す
- 自己のキャリアビジョンを明確に描き、自己啓発計画を立てる
研修の特徴
・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可
研修形態
- 日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
- すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可（カリキュラムの一部に変更の場合あり）
- ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可
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受講対象者
中堅社員（入社3年～4年目以降の非管理職）
参考日数
1日間～
カリキュラム
- 中堅社員の立場と役割
- コミュニケーションスキルの向上
- 上司補佐のあり方
- 後輩の指導方法
- 職場で抱える問題の共有
- 業務改善の進め方
- キャリアプランとキャリアビジョン
- 今後の目標宣言
- 質疑応答
- 講師による総括
備考
- カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
- 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
- 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
- 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業（有料）も対応します。
- 研修会場は、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
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ブレインコンサルティングは、大手企業や官公庁を中心に多くの業界で研修・人材育成を支援しております。
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