調整力研修

調整力研修調整力研修では、あらゆる業務に必要な調整力・交渉力について、その意味と実際のテクニックを学びます。ケーススタディでは、実際に社内外との調整を行い、現実に職場で生かせる調整力をしっかりと身につけます。ワークのポイントでは、過去に調整が失敗した事例について原因を考え、調整者に必要なリーダーシップの内容を確認し自身の現状を振り返り、ステークホルダーの特性や利害関係を整理し調整する順番を考え、想定される批判・反論を踏まえどのような注意が必要か考え、顧客企業の担当者と自社製造部門との間で納期前倒しの調整を行います。

研修のねらい

  • 調整者に求められるリーダーシップの内容を理解し、必要な場面で発揮できるようになる
  • 調整に必要な事前の関係構築や準備を行うことができる
  • 円滑に調整を行うための交渉の基本を理解する

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイングワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 社内外の関係者(ステークホルダー)との調整にお悩みの方
  • 業務推進力を身につけたい方
  • 調整が上手くいかず、業務やプロジェクトの進行が滞ってしまう方
  • 業務を進めるうえで、関係する部署や取引先、お客さまが多く、調整ばかりに時間がとられて困っている方
  • 自身の調整力に課題があるとは感じているものの、何を改善すればよいか分からない方

研修プログラム

  1. 関係者との調整
  2. ステークホルダーマネジメント=調整力とは
  3. 調整者のリーダーシップ
  4. 調整のための事前の関係構築
  5. 調整時にこちらの思いを伝える交渉力
  6. 調整に不可欠な事務
  7. ケーススタディ

参考日数

半日~1日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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