ディベート研修は、相手に納得して頂くために必要な『相手の感情を汲み、論理的に捉え伝える対話法』のノウハウを習得を目指します。環境変化に対応するために必要な社員に求められる論理的思考力と問題解決力、プレゼンテーションの基本、ディベート準備を演習を通じて行います。2日目は、前日の研修成果を発揮して、ディベート大会を実施します。
研修目的
- 相手に納得して頂くために必要な『相手の感情を汲み、論理的に捉え伝える対話法』のノウハウを習得する
研修の進め方・特徴
座学・インプット
プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導
ワーク・ロールプレイ中心
ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く
アクションプラン設定
行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す
受講対象者
- 若手社員
- 中堅社員
研修プログラム
1.環境変化に対応するために必要な社員に求められる論理的思考力と問題解決力
1)論理的思考を活用する目的
2)論理的な状態を理解する
①全体を捉えている状態
②一般的な前提を基準にした展開
③複数のサンプルから前提を設定した展開
3)問題解決の流れを理解する
①問題、原因、課題、対策の意味
②問題の捉え方
③原因の追究方法
④課題、対策の設定方法
2.プレゼンテーションの基本
1)資料の作り方
①見やすさ
②分かりやすさ
③納得のしやすさ
④作成上のNG集
2)発表の仕方
①読むのではなく、聴衆の心に訴える
②飽きさせない工夫
③発表上のNG集
3.ディベート準備
1)資料作成
2)想定問答作成
3)グループごとにロールプレイング
4)ロールプレイングから見えた問題を是正
4.明日のディベート大会の進め方説明
1.確認、最終調整
1)ディベート大会の進め方
2)発表内容と進め方、想定問答など
5.ディベート大会
1番目 Aグループ(肯定)とBグループ(否定)
1)立論(肯定側)
2)反対尋問(否定側)
3)反説(肯定側)
4)最終弁論(否定側→肯定側)
5)採点→判定(他の2グループによる) ※評定シートを活用して採点して頂きます
6)講師所感
参考日数
1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
研修形式
貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。
よくあるご質問
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
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