メンティ研修

メンティ研修本研修は、メンタリング制度において助言を受ける側であるメンティを対象に、制度を有効活用するためのマインドセットとスキルを習得します。メンターに依存するのではなく、自らのキャリア課題を明確にし、主体的に成長の機会を引き出す方法を学びます。メンターとの信頼関係構築や効果的なコミュニケーション術を身につけることで、組織内での自己成長を加速させます。

メンティ研修のねらい

  • メンタリング制度の目的とメンティとしての役割を理解する
  • 自身のキャリアビジョンと解決すべき課題を明確にする
  • メンターとの信頼関係を築くための対話スキルを習得する
  • フィードバックを素直に受け入れ行動変容につなげる姿勢を養う
  • 自律的にメンターに働きかけ成長機会を自ら創出する

メンティ研修のポイント

  • 成長の主役は自分自身であるという当事者意識の醸成
  • メンターへの相談事項を構造化して伝える事前準備力の強化
  • 心理的安全性をベースにした自己開示とフィードバック受容の実践
  • 対話だけで終わらせず具体的なアクションプランへの落とし込み

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 新たにメンタリング制度の対象となった新入社員や若手社員
  • メンターとの関わり方に悩みを感じている中堅社員
  • キャリア形成に向けて他者の支援を効果的に取り入れたい社員

メンティ研修の目標

研修修了後、メンティは自らの成長目標に向けてメンターの知見を最大限に活用できる状態を目指します。メンタリングの場を単なる報告の場にせず、自らの仮説や悩みを率直にぶつけ、得られた示唆を確実に実行に移すサイクルを確立します。メンターとの良好なパートナーシップを通じて、組織における自己の存在価値を高め、中長期的なキャリア形成を主導できる自律型人材への成長を目標とします。

メンティ研修プログラム例

  1. メンタリング制度の本質:メンターとメンティの役割の違い
  2. マインドセット:主体的な学び手としてのスタンスの確立
  3. 自己理解ワーク:自身の強みとキャリア課題の棚卸し
  4. 相談力の向上:メンターへの依頼事項を整理するフレームワーク
  5. コミュニケーション実習:自己開示とアクティブリスニングの技法
  6. フィードバック活用術:批判を成長の糧に変える受け止め方
  7. メンタリング・シミュレーション:初回面談のロールプレイング
  8. アクションプラン:今後のメンタリングに向けた目標設定ワーク

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

メンティ研修の効果

  • メンターとの対話の質が向上し具体的な課題解決が加速する
  • 自身のキャリアに対する漠然とした不安が解消され意欲が高まる
  • 他者の視点を取り入れることで多角的な視野と柔軟性が身につく
  • メンタリング制度の形骸化を防ぎ組織全体の育成文化が浸透する
  • 内省の習慣がつき自律的に学び続ける姿勢が定着する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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