ティーチング研修

ティーチング研修本研修は、部下や後輩に対して必要な知識やスキルを効率的かつ確実に伝達するための指導技術を習得します。相手の理解度やスキルレベルを正確に把握し、論理的で分かりやすい説明手順やデモンストレーションの手法を学びます。経験や勘に頼らない標準化された教え方を身につけることで、教育担当者の負担を軽減し、組織全体の早期戦力化を促進します。

ティーチング研修のねらい

相手の習熟度に合わせた適切な指導ステップを理解する
要点を整理し、論理的で簡潔に伝える説明力を養う
「やってみせる」デモンストレーションの正しい手順を学ぶ
部下の理解不足や勘違いを早期に発見する確認技術を習得する
指導の標準化により教える人によるバラつきを解消する

ティーチング研修の傾向

かつての「背中を見て覚えろ」というスタイルから、現在は短期間で確実に定着させるロジカルな指導法が主流です。特に多様な価値観を持つ若年層に対し、根拠を明確にした動機付けや、ITツールを活用した動画マニュアルの併用など、効率的かつ納得感の高いティーチング手法が重視されています。

ティーチング研修のポイント

相手が理解しやすい情報の構造化とスモールステップでの解説
言葉による説明だけでなく視覚情報や実演を組み合わせた多角的指導
部下の心理的安全性を確保し質問しやすい雰囲気を作る傾聴姿勢
指導後の振り返りとフィードバックによる習得精度の確認

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新入社員や若手社員の教育担当者（メンター、OJTトレーナー）
部下への指示出しや技術伝承に課題を感じている現場リーダー
効率的な指導法を組織に定着させたい管理職

ティーチング研修の目標

受講者が「知っている」状態から「教えられる」状態へ進化し、現場での教育効果を最大化することを目標とします。指導対象者の能力を客観的に評価し、個々の習得スピードに合わせた最適なカリキュラムをその場で組み立て、確実に実行できるスキルを確立します。教わる側が自信を持って自走できるまでのプロセスを設計し、組織の生産性を底上げする指導者の育成を目指します。

ティーチング研修プログラム例

ティーチングの基礎理論：コーチングとの違いと使い分けの基準
相手を知る：習熟度ステージの診断と個別の指導方針策定
情報の整理術：教える内容の優先順位付けと構造化ワーク
伝わる説明技術：PREP法を用いた論理的な話し方の演習
OJTの4段階指導法：準備・説明・実施・評価の実践プロセス
確認と修正：質問の投げかけ方と適切なフィードバックの手法
ティーチングの実践：実際の業務を題材とした模擬指導ロールプレイング
フォローアップ計画：自走を促すための段階的な関わり方設計

※ティーチング研修は、コーチング研修との組み合わせで実施いただく事を推奨しております。

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

ティーチング研修の効果

教え方の型ができることで指導時間の短縮と効率化が図れる
部下の理解が深まり、ケアレスミスや手戻りが大幅に削減される
教える側の言語化能力が高まり、自身の業務への理解も深まる
「何をすべきか」が明確になることで部下の不安が解消される
組織内にナレッジ共有の文化が根付き、継続的な成長基盤ができる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら