部下の褒め方・叱り方研修

部下の褒め方・叱り方研修部下の褒め方・叱り方研修は、管理職やリーダーが部下の成長と指導に欠かせない適切なアプローチを学びます。重要な部下の成長を促進するために必要な褒め方と叱り方の要点を理解することで、指導と育成の能力が向上します。

部下の褒め方・叱り方研修のねらい

部下の褒め方・叱り方研修の目的は、部下のやる気を高め、成長を促すことです。部下のちょっとした行動や成長を褒めることで、部下の自発的な行動を促し、一方で褒めると叱る理由を理解させ、意欲を高めます。また、褒めて期待を掛けることで、自然と成果につながる行動を促すことも目指します。叱り方研修では、部下を傷つけずに叱るために、叱るタイミングや場所を考慮し、叱る理由や改善策を明確にします。

部下の褒め方・叱り方研修の傾向

近年の部下の褒め方・叱り方研修では、部下を積極的に褒めて成長を促し、同時に必要な場合には厳しく叱り、その理由を明確に説明するスキルを学びます。このようなアプローチにより、部下はモチベーションを高めるだけでなく、自己成長に向けた意欲も引き出されます。

部下の褒め方・叱り方研修のポイント

部下を成長させるためには、適切なタイミングで褒めることはもちろん、叱るべき場面でも厳しく指導してその理由を理解させるスキルが必要です。これによって、上手に叱ることで部下との信頼関係を築き、彼らのパフォーマンス向上や業績改善につなげることができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • リーダー
  • 管理職

部下の褒め方・叱り方研修の目標

  • 部下の自主性を尊重すると同時に、適切なタイミングで褒めたり叱ったりするスキルを習得する。
  • 褒めると叱る理由を明確に説明し、部下の意欲を高めて成長をサポートする。
  • 効果的な叱り方をマスターし、部下や後輩が自発的に行動するよう促し、行動の変容を実現する。
  • 適切な褒め方や叱り方を理解し、実践するための演習を通じて、望ましい行動を維持するためのフォローアップやサポート方法も学ぶ。

部下の褒め方・叱り方研修プログラム例

  1. 部下をよりよく理解するために
  2. 日常での部下との接し方を振り返る
  3. 部下の動機を左右する要因
  4. 部下を承認(ほめる)こと、叱ることの重要性
  5. 成長を促すための「ほめる」ポイント
  6. 「ほめる」と「承認」の違い
  7. 「ほめる」ために必要な行動
  8. 「ほめる」ポイント
  9. ほめ方の注意点
  10. 効果を高めるための工夫
  11. 良い叱り方、悪い叱り方
  12. 叱ることの「目的」を明確にする
  13. 相手の成長に結びつかない叱り方、相手を成長させる叱り方
  14. 厳しいことを言ってもパワハラにならない伝え方
  15. 上司と部下の「ほめ方・叱り方」のロールプレイ
  16. アクション・プランニング
  17. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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