ロジカルコミュニケーション研修

ロジカルコミュニケーション研修現代ビジネスにおいて、「伝える力」は最も重要なスキルの一つです。特に、情報過多な環境で効率的に業務を進めるためには、感情論ではなく論理的かつ構造的に考え、話す能力が不可欠です。本研修では、ロジカルシンキングの基本から、それを具体的なコミュニケーションに落とし込む方法までを習得します。会議での提案、上司への報告、部下への指示など、あらゆるビジネスシーンで誤解のない、説得力のあるコミュニケーションを実現し、組織全体の生産性向上を目指します。

ロジカルコミュニケーション研修のねらい

  • 情報を整理し、構造化する思考法を習得する
  • 結論から先に伝え、相手の理解度を高める
  • 根拠に基づいた説得力の高い提案力を身につける
  • 誤解や認識のズレによる業務ロスを削減する
  • 建設的な議論を通じて問題解決力を向上させる

ロジカルコミュニケーション研修の傾向

近年、リモートワークや多様な働き方の普及により、短時間で正確に意図を伝える必要性が高まっています。そのため、本研修は、文書作成やオンライン会議での発言など、実践的なスキルに特化した内容が重視される傾向にあります。

ロジカルコミュニケーション研修のポイント

  • ピラミッド構造やMECEといったロジカルシンキングの基本フレームワークを、具体的な業務課題に当てはめて徹底的に演習します。
  • 報告・連絡・相談(ホウレンソウ)やプレゼンテーションなど、ビジネスで頻出する場面を想定したロールプレイングで、すぐに使えるスキルとして定着させます。
  • 論理的に相手の主張を理解し、的確な質問や反論を行うための傾聴と分析の技術を磨きます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 若手社員
  • リーダー
  • 中堅社員
  • 管理職

ロジカルコミュニケーション研修の目標

  • 複雑な事象でも30秒で要点を正確に伝えきり、相手からの質問を大幅に減らすこと
  • 論理的な構造を持った説得力のある提案書やメールを迅速に作成できるようになること
  • 感情論ではなく事実と根拠に基づき、建設的かつ効率的に会議を進行できるファシリテーション能力を身につけること

ロジカルコミュニケーション研修プログラム例

  1. オリエンテーション:なぜ今、ロジカルコミュニケーションが必要なのか
  2. ロジカルシンキングの基本:結論・根拠・事実の関係性、ピラミッド構造
  3. MECE(モレなく、ダブリなく)の概念と分類・分析への応用
  4. 話の構成技術:PREP法、SDS法を用いた結論先出しの訓練
  5. ドキュメント作成実践:ロジックフローに基づいた報告書・企画書の作成演習
  6. ロジカル・プレゼンテーション:構造化された説明による説得力の向上
  7. 質疑応答と議論の技術:論点を絞り、的確なフィードバックを行う演習
  8. 行動計画の策定:明日から実践するロジコミ習慣

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
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