対人関係構築研修

対人関係構築研修本研修では、ビジネスの基盤となる信頼関係を築くための実践的な対人スキルを習得します。自己理解と他者理解を深め、心理的安全性を高めるコミュニケーション手法を学ぶことで、多様な価値観を持つメンバーとの円滑な協力関係を構築します。個人の能力を組織の成果へとつなげるための、強固な人間関係の土台作りを支援します。

対人関係構築研修のねらい

自身のコミュニケーションの傾向を客観的に把握する
他者の感情や意図を正確に捉える傾聴力を強化する
心理的安全性を構築し本音を引き出す対話術を学ぶ
対人葛藤（コンフリクト）を建設的な議論に変える
多様なタイプに応じた柔軟な関わり方を習得する

対人関係構築研修のポイント

アサーティブ・コミュニケーションによる自分と相手を尊重した自己主張の実践
ソーシャルスタイル理論を用いた相手のタイプに合わせたアプローチの習得
非言語情報を活用した安心感を与えるコミュニケーション態度の定着
共通の目的を再確認し対立を協力関係へと転換する対話プロセスの理解

対人関係構築研修の傾向

最近では、リモートワーク下での「見えない関係性」をどう構築するかが注目されています。テキストコミュニケーションでの配慮や、短い時間での信頼構築（ラポール形成）の手法が重視される傾向にあります。また、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）を自覚し、多様性を尊重した包摂的な関係づくりをテーマに盛り込む企業が増えています。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

部署内やチームの人間関係に課題を感じている管理職・リーダー
社内外の関係者との円滑な連携が求められる全社員
配属先での早期適応と信頼獲得が必要な新入社員・中途採用者

対人関係構築研修の目標

研修修了後、受講者が職場において周囲から信頼される存在となり、円滑な対人関係を主導的に構築できるようになることを目標とします。相手を否定せず受け入れる受容力と、適切な自己開示をバランス良く使い分け、どのような相手とも建設的な協力関係を維持できる力を養います。組織全体のエンゲージメントを高め、生産性を最大化させる人間関係のスペシャリストを育成します。

対人関係構築研修プログラム例

良好な対人関係がビジネスの成果に与える影響の理解
自己分析：自身のコミュニケーションスタイルと行動特性の把握
信頼の土台を作る：アクティブリスニングと共感的理解の演習
アサーション：衝突を恐れずに意見を伝える技術の実践
ソーシャルスタイル別対応：タイプに合わせた柔軟な関わり方
心理的安全性：チームの信頼関係を高めるポジティブフィードバック
コンフリクトマネジメント：対立を力に変える建設的な対話法
実践シミュレーション：困難な対人場面でのロールプレイング
アクションプラン：明日から職場で実践する具体的な行動指針策定

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

対人関係構築研修の効果

職場内の風通しが良くなり情報共有や連携が活発化する
チームメンバー間の不必要なストレスが軽減し離職予防につながる
建設的な意見交換が促進され問題解決のスピードと質が向上する
顧客や取引先との信頼関係が深まり長期的なビジネス成果に寄与する
互いの強みを活かし合えるポジティブな組織文化が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら