説明力向上研修

説明力向上研修本研修は、ビジネスシーンで不可欠な「相手に伝わり、納得感を生む」ための説明スキルを体系的に習得します。単に情報を伝えるだけでなく、相手のニーズや理解度に合わせて情報を整理し、論理的な構造で提示する手法を学びます。結論から話す習慣や図解の活用、説得力を高める言語化技術を磨くことで、円滑な意思決定を促す力を養います。

説明力向上研修のねらい

  • 情報を論理的に整理し結論から端的に伝える構成力を養う
  • 相手の知識レベルや関心に合わせて話の解像度を調整する
  • 客観的な根拠と事実に基づいた説得力のある説明手法を学ぶ
  • 図解や例え話を効果的に用いて複雑な内容を視覚化する
  • 相手の反応を確認しながら双方向の対話で納得感を醸成する

説明力向上研修の傾向

近年は対面だけでなく、オンライン会議やチャットツールを通じた説明力の重要性が増しています。画面共有時の視覚的な工夫や、非対面でも熱量が伝わる話し方、さらには情報を極限まで削ぎ落として本質だけを伝える「言語化力」に特化した演習を組み込む研修が主流となっています。

説明力向上研修のポイント

  • 結論、根拠、具体例をセットにするPREP法の徹底習得
  • 相手が知りたい情報を優先的に配置する相手起点思考の定着
  • 抽象的な表現を排除し数字や事実で具体化する言語スキルの強化
  • 聞き手の非言語情報を読み取り説明の軌道修正を行う柔軟性の向上

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 報告、連絡、相談の質を高めたい若手から中堅社員
  • プレゼンテーションや会議での発言力を向上させたい担当者
  • 部下や関係各所への指示をより的確に伝えたい管理職

説明力向上研修の目標

研修修了後、受講者はどのような相手に対しても、限られた時間内で過不足なく情報を伝えることができるようになります。話の構成を瞬時に組み立てるフレームワークを使いこなし、専門外の人にもわかりやすい言葉で価値を伝える技術を確立します。相手の「納得」と「行動」を引き出す説明を行うことで、業務の円滑な進行とチームの生産性向上に貢献することを目標とします。

説明力向上研修プログラム例

  1. 説明力チェック:自分の話し方の癖と改善点の可視化
  2. 論理構築の基本:PREP法を用いた構成案の作成演習
  3. 相手起点思考:聞き手のニーズ分析と情報の取捨選択法
  4. 具体化の技術:数字と事実を用いた説得力の持たせ方
  5. 視覚的伝達:図解とホワイトボード活用のテクニック
  6. デリバリースキル:声のトーンと間を使い分ける表現技術
  7. ロールプレイング:現場を想定した状況別説明実践と講評
  8. 振り返りと定着:日常業務で使える説明テンプレートの作成

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

説明力向上研修の効果

  • コミュニケーションの食い違いが減り業務の手戻りが大幅に削減される
  • 会議や報告の時間が短縮され組織全体の意思決定スピードが加速する
  • 提案の採択率や顧客からの信頼度が向上しビジネス成果に直結する
  • 論理的な思考習慣が身につき複雑な問題解決の能力も同時に高まる
  • 「何を言いたいかわからない」という周囲の不満が解消され職場環境が改善する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
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