ディベート研修

ディベート研修では、相手を納得させるために必要とされる『相手の感情を考慮しながら論理的に伝える対話技術』をマスターすることを目指します。環境の変化に迅速に対応するためには、社員には論理的な思考力と問題解決力、プレゼンテーションの基礎、そしてディベートの準備を行うスキルが求められます。当研修では、これらのスキルを実践的な演習を通じて習得します。

ディベート研修のねらい

ディベート研修の目的は、ビジネスにおいて重要な思考力やコミュニケーションスキルを高めることです。ディベートを通じて、自分の意見を明確に表現し、論理的な議論を展開するためのスキルを磨くことができます。また、リーダーシップやチームワークの能力も養われ、ビジネスに必要なスキルを身につけることができます。

ディベート研修の傾向

近年のディベート研修では、自分の主張を明確に伝えるためのスキルを磨き、説得力のある発言が求められています。論理的な話の組み立て方を理解し、議論の際に効果的なアプローチを取るための研修が注目されています。

ディベート研修のポイント

ディベート研修では、正確な情報伝達と建設的な議論のために必要な論理的思考力、多角的視点、本質追究力、判断力を学びます。また、ディベートにおいて効果的な発言をするためのロールプレイングも行われ、スキルの定着を促します。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員

ディベート研修の目標

ディベート研修では、相手を納得させるために、簡潔かつわかりやすく意見を伝える方法を学びます
根拠やデータを用いて、主張を論理的に展開し、相手に納得感を持ってもらえるようにします
話の構成を明確にし、筋道を立てて説明することで、相手に高い納得感を与えます
コミュニケーションを円滑にするために、相手が無理なく理解でき、違和感なく内容を把握できるような話の組み立て方を学びます

ディベート研修プログラム例

１．環境変化に対応するために必要な社員に求められる論理的思考力と問題解決力
1）論理的思考を活用する目的
2）論理的な状態を理解する
①全体を捉えている状態
②一般的な前提を基準にした展開
③複数のサンプルから前提を設定した展開
3）問題解決の流れを理解する
①問題、原因、課題、対策の意味
②問題の捉え方
③原因の追究方法
④課題、対策の設定方法

２．プレゼンテーションの基本
1）資料の作り方
①見やすさ
②分かりやすさ
③納得のしやすさ
④作成上のNG集
2）発表の仕方
①読むのではなく、聴衆の心に訴える
②飽きさせない工夫
③発表上のNG集

３．ディベート準備
1）資料作成
2）想定問答作成
3）グループごとにロールプレイング
4）ロールプレイングから見えた問題を是正

４．明日のディベート大会の進め方説明
１．確認、最終調整
1）ディベート大会の進め方
2）発表内容と進め方、想定問答など

５．ディベート大会
1番目　Aグループ（肯定）とBグループ（否定）
1）立論（肯定側）
2）反対尋問（否定側）
3）反説（肯定側）
4）最終弁論（否定側→肯定側）
5）採点→判定（他の２グループによる）　※評定シートを活用して採点して頂きます
6）講師所感

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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