オンボーディング研修

本研修は、新入社員や中途採用者が組織に早期に馴染み、持てる能力を最大限に発揮できるよう支援する導入プログラムです。単なる業務説明にとどまらず、企業のビジョンや文化の理解、社内ネットワークの構築、そして期待される役割の明確化を促進します。心理的安全性を確保しながら、離職を防ぎ、組織の一員としてのエンゲージメントを早期に高めるための体系的なステップを提供します。

研修目的

  • 企業の理念やビジョン、独自の文化を正しく理解する
  • 組織内の人間関係を円滑にし早期の心理的安全性を確保する
  • 業務遂行に必要なツールや社内ルールを迅速に習得する
  • 自身に期待されている役割と成果の指標を明確にする
  • キャリア形成への期待感を高め早期離職を防止する

オンボーディング研修の最近の傾向

近年は、リモートワークの普及に伴うオンライン・オンボーディングの重要性が高まっています。従来の座学形式だけでなく、eラーニングの活用やバーチャルオフィスでの交流、さらには自己開示を促すワークショップなど、孤独感を感じさせない設計が主流です。また、スキル習得だけでなく、社員個人の価値観と企業のビジョンをすり合わせるパーパス・アライメントが重視される傾向にあります。

オンボーディング研修のポイント

  • 定着を目的とした心理的面と即戦力化を目的とした機能面の両輪で支援する
  • 入社当日だけでなく入社前から入社後数ヶ月間にわたる継続的なフォローを行う
  • 現場任せにせず人事と配属部署が連携した標準的な育成マニュアルを運用する
  • メンター制度を導入し非公式なコミュニケーションや相談の場を意図的に設ける

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 新卒採用者および中途採用者(キャリア採用)
  • 異動や転籍により新しい部署に着任した社員
  • 受け入れ側となるマネージャーおよびメンター担当者

研修期間

1週間~1ヶ月(企業規模や業種によって変動)

オンボーディング研修プログラム例

  1. ウェルカムセッション:企業理念と経営トップからのメッセージ
  2. 組織文化の理解:独自の社内用語やマインドセットの共有
  3. 実務ツール習得:社内システムやコミュニケーションツールの操作
  4. 関係性構築ワーク:部署を越えた同期や先輩社員との対話会
  5. 目標設定と期待値調整:短期・中期で目指す成果の明確化
  6. ナレッジ共有:業務に必要な情報の探し方と相談ルートの確認
  7. キャリアデザイン:自社での成長ステップとスキルマップの提示
  8. 定期フォローアップ:入社1ヶ月・3ヶ月後の振り返りと課題解決

研修形式

  • 講義形式:講師による一方的な説明
  • グループワーク:チームで課題解決を行う
  • ロールプレイング:実際の業務を想定した演習
  • OJT:先輩社員による指導

オンボーディング研修の効果

  • 新入社員の不安が解消され業務への立ち上がりが大幅にスピードアップする
  • 組織文化への理解が深まり自律的に動ける社員が早期に育成される
  • 入社初期のミスマッチや孤独感を解消し早期離職率が低下する
  • 受け入れ体制が整うことで既存社員のマネジメント負荷が軽減される
  • 従業員の帰属意識が高まり長期的な貢献意欲が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

コミュニケーション研修
アサーション研修
ロジカルコミュニケーション研修
リーダーコミュニケーション研修
タイプ別コミュニケーション研修
部下の褒め方・叱り方研修
傾聴力向上研修
報・連・相研修
説明力向上研修
ディベート研修
ネゴシエーション研修
プレゼンテーション研修
ロジカルプレゼンテーション研修
アンガーマネジメント研修
コーチング研修
ティーチング研修
メンター研修
メンタリング研修
メンティ研修
1on1面談研修
リモートワーク1on1研修
フィードバック面談研修
インタビュー研修
採用面接研修
対人関係構築研修
調整力強化研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP