メンタリング研修

メンタリング研修本研修は、豊かな経験を持つ先輩社員がメンターとなり、後輩であるメンティに対してキャリア形成や精神的な成長を支援するメンタリングの手法を習得します。評価を伴う直属の上司とは異なる立場から、対話を通じてメンティの自律性を引き出し、心理的安全性を高めることで、組織全体の離職防止とエンゲージメント向上に寄与するスキルを養います。

メンタリング研修のねらい

メンタリングの意義を理解し役割を明確化する
信頼関係を構築するための傾聴と共感のスキルを磨く
メンティのキャリア観や潜在的な悩みを引き出す対話術を学ぶ
心理的安全性を確保し本音で話せる場を作る能力を養う
自律的な課題解決を促す非指示的な関わり方を習得する

メンタリング研修の傾向

最近では、女性活躍推進やダイバーシティの観点から、異なる属性の社員同士を組み合わせるクロスメンタリングが注目されています。また、単なる精神論ではなく、心理学的なエビデンスに基づいた関わり方や、オンライン環境下でも信頼を築くためのデジタル・コミュニケーションスキルをプログラムに組み込む傾向が強まっています。

メンタリング研修のポイント

ティーチングやコーチングとの違いを理解し助言の加減を学ぶ
メンティの価値観を否定せず受容する無条件の肯定的関心を持つ
守秘義務の徹底により信頼関係の強固な土台を築く
短期的な成果だけでなく中長期的なキャリア支援の視点を持つ

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

メンターに任命された中堅社員および管理職
若手社員の育成や定着に課題を感じている人事担当者
部門を超えた人材交流を活性化させたい組織リーダー

メンタリング研修の目標

研修修了後、メンターはメンティにとって安心できる相談相手となり、彼らが直面する壁を自ら乗り越えられるよう支援できる体制を確立します。対話を通じてメンティのキャリアビジョンを明確化し、仕事への意欲を最大化させることで、双方が共に成長する「共育」の文化を醸成し、持続的な組織成長と多様な人材が活躍できる職場環境の実現を目標とします。

メンタリング研修プログラム例

メンタリングの基本概念：コーチングとの違いと役割理解
信頼構築の技術：ラポールの形成と非言語コミュニケーション
アクティブリスニング：相手の真意を汲み取る深い傾聴演習
メンティのキャリア支援：価値観を掘り下げるインタビュー手法
心理的安全性の醸成：否定しない文化とフィードバックの基本
ケーススタディ：メンタリングで直面しやすい課題と解決策
模擬メンタリング：ロールプレイングを通じた実践と省察
関係維持の仕組み作り：定期面談の進め方と振り返りの習慣化
マイアクションプラン：初回面談に向けた具体的なシナリオ作成

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

メンタリング研修の効果

若手・中堅社員の孤立を防ぎ離職率が大幅に改善される
メンター自身のリーダーシップや対人能力も同時に向上する
社内のコミュニケーションが活性化し心理的安全性が高まる
組織に対する帰属意識が強まりエンゲージメントが向上する
ノウハウや企業文化が世代間でスムーズに継承される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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