採用面接研修

採用面接研修本研修は、自社の成長を支える優秀な人材を確実に見極め、同時に候補者の入社意欲を高めるための実践的な面接スキルを習得します。感覚に頼った評価を排し、構造化面接の手法を用いた客観的な評価基準の構築から、候補者の本音を引き出す質問技術、企業の魅力を伝えるアトラクト手法まで、戦略的な採用力を総合的に強化します。

採用面接研修のねらい

評価基準を統一し面接官による判定のバラつきを解消する
候補者のコンピテンシー（行動特性）を正確に把握する
コンプライアンスを遵守した適切な質問スキルを習得する
自社の魅力を効果的に伝え候補者の志望度を向上させる
見極めとアトラクトのバランスを最適化し内定承諾率を高める

採用面接研修のポイント

STAR手法を用いた過去の行動事実に基づく深掘り質問の習得
面接官が陥りやすい評価エラーやバイアスの自覚と排除
候補者を顧客として扱う体験価値（キャンディデイトエクスペリエンス）の意識
求める人物像と評価項目の言語化による見極め精度の向上

採用面接研修の傾向

近年は、短時間で適性を見抜くオンライン面接への対応や、評価の妥当性を高める構造化面接の導入が加速しています。また、労働人口の減少に伴い、面接を選考の場だけでなく、候補者を選び惹きつける「相互理解とマーケティングの場」として再定義する傾向が強まっており、面接官のリテラシー向上がより一層求められています。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

初めて採用面接を担当する新任面接官および管理職
現場視点での評価スキルを向上させたい部門マネージャー
採用基準の再構築を検討している人事担当者

採用面接研修の目標

研修修了後、面接官は自社の求める人材要件を深く理解し、それに基づいた客観的かつ論理的な合否判定を下せるようになります。表面的な受け答えに惑わされず、候補者の潜在的な能力とカルチャーマッチを精度高く評価する一方で、面接を通じて自社の魅力を最大化して伝え、候補者から「この会社で働きたい」と思われる良好な関係性を構築できる状態を目指します。

採用面接研修プログラム例

採用マーケットの現状と面接官に求められる役割の再定義
自社が求める人材像（ペルソナ）と評価項目の明確化
構造化面接の理論：質問の標準化と評価基準の作成
行動探索質問：STAR手法を用いた事実確認のテクニック
アトラクトスキル：候補者の動機に合わせた自社の魅力訴求
面接におけるNG質問とコンプライアンス・マナーの再確認
心理的バイアス：無意識の偏見を排除するトレーニング
実践ロールプレイング：模擬面接と相互フィードバック
選考後の振り返りと評価表への適切な記述方法

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

採用面接研修の効果

採用ミスマッチが減少し入社後の早期離職率が低下する
面接官のスキル平準化により組織全体の採用の質が安定する
候補者への適切な対応により企業のブランドイメージが向上する
内定承諾に向けた動機形成が促進され獲得競争を勝ち抜ける
客観的な根拠に基づく合否判断で選考プロセスの納得感が高まる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら