調整力強化研修

調整力強化研修本研修は、複数のステークホルダー間で発生する利害対立を解消し、円滑な業務推進を主導するための「調整力」を体系的に学びます。単なる妥協ではなく、関係者の真のニーズを汲み取り、共通のゴールへ導くための戦略的コミュニケーション、根回し、合意形成の手法を習得します。部署をまたぐプロジェクトや困難な交渉を前進させ、組織全体の実行力を高めます。

調整力強化研修のねらい

ステークホルダーの利害関係を可視化し構造的に把握する
反対勢力を協力者に変える心理的アプローチを習得する
論理と感情の両面に訴えかける説得シナリオを構築する
Win-Winの着地点を見出すための代替案立案力を養う
組織内の根回しを戦略的な情報共有として実践する

調整力強化研修の傾向

近年の調整力研修では、テレワーク下でのデジタルコミュニケーションを通じた調整スキルが重視されています。また、強権的な指示ではなく、権限によらない影響力（インフルエンス・ウィズアウト・オーソリティ）を発揮するアプローチや、心理的安全性を確保しつつ異なる意見を統合するファシリテーション要素を取り入れる傾向が強まっています。

調整力強化研修のポイント

目的の共有を最優先し対立を共通課題の解決へと変換する
キーマンを特定し事前アプローチを行う戦略的根回しの徹底
相手の立場や価値観を尊重した積極的傾聴による信頼構築
客観的な判断材料を準備し論理的な合意形成を主導する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

他部署との連携や横断的プロジェクトを推進するリーダー
利害関係が複雑な意思決定に関わる管理職・マネージャー
社外パートナーや顧客との複雑な折衝を担当する実務家

調整力強化研修の目標

受講者が複雑な人間関係や利害対立を恐れず、主体的に調整役（ハブ）となって組織を動かせるようになることを目標とします。研修後は、相手の真意を読み解く洞察力と、納得感の高い解決策を提示する構想力を駆使し、ステークホルダーとの強固な信頼関係を維持しながら、組織の掲げる目標を確実に達成に導くプロフェッショナルな調整スキルを確立します。

調整力強化研修プログラム例

ビジネスにおける調整力の本質と求められるマインドセット
ステークホルダー分析：影響力と関心度のマッピング実践
戦略的根回しの作法：キーマンの特定と事前合意の手順
ニーズの深掘り：質問技法を用いた潜在的関心事の特定
合意形成のフレームワーク：共通善を見出す思考プロセス
対話の技術：アサーティブ・コミュニケーションによる意見調整
困難な局面の打開：反対意見への対応と代替案（バトナ）の提示
総合演習：多角的な利害対立を解消するケーススタディ
現場適用のためのアクションプランニング

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

調整力強化研修の効果

プロジェクトの停滞が解消され実行スピードが格段に向上する
部署間の壁が取り払われ協力体制が自然と構築される
無駄な手戻りや対立による心理的ストレスが軽減される
周囲からの信頼が高まり重要案件を任されるリーダーに成長する
妥協案ではない質の高い意思決定が組織に定着する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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