新入社員向けプレゼンテーション研修

新入社員向けプレゼンテーション研修新入社員向けプレゼンテーション研修では、ビジネスの現場で必須となる「伝える力」を基礎から体系的に習得します。自分の考えを整理し、相手の視点に立って論理的に構成するスキルを磨くことで、説得力のあるアウトプットが可能になります。このプログラムを通じて、自信を持って人前で話すための基本動作と資料作成のコツを学び、早期の戦力化を目指します。

新入社員向けプレゼンテーション研修のねらい

  • 論理的な構成力を養い、結論から話す習慣を身につける
  • 聞き手の立場に立ったわかりやすい説明スキルを習得する
  • 自信を持って堂々と話すためのデリバリースキルを高める
  • 視覚的に伝わりやすいスライド構成の基本を理解する
  • 実践演習を通じて自身の課題を明確にし改善へ繋げる

新入社員向けプレゼンテーション研修の傾向

近年は対面型だけでなく、オンライン会議ツールを活用した「リモートプレゼンテーション」のスキルを求める企業が増加しています。画面共有時のポインター操作や、チャット機能を併用したインタラクティブな巻き込み方など、デジタルツールを駆使した伝え方が重視されています。また、単なるテクニックの習得にとどまらず、心理的安全性を確保した上での自己開示や、共感を生むストーリーテリングの手法を取り入れる研修も主流となっています。

新入社員向けプレゼンテーション研修のポイント

  • 相手の立場に立った伝え方の徹底的な追求
  • PREP法を用いた論理的構成スキルの習得
  • ボイス・アイコンタクト・ジェスチャーの基本動作
  • 現場ですぐに活用できる資料デザインの型
  • 徹底したロールプレイングとフィードバックの実施

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 今年度入社の新入社員
  • 配属を控えた内定者
  • プレゼンテーションに苦手意識を持つ若手社員
  • 報告・連絡・相談をより円滑に行いたい方

新入社員向けプレゼンテーション研修の目標

本プログラムを通じて、受講者は「何を」「誰に」「どう伝えるか」を明確に整理し、聞き手の意思決定を促す構成を作成できる状態を目指します。また、緊張をコントロールしながら適切な声量や視線でメッセージを届け、質疑応答にも誠実かつ論理的に対応できる基礎体力を身につけます。実践的なワークを繰り返すことで、現場で主体的に発信する姿勢を確立します。

新入社員向けプレゼンテーション研修プログラム例

  1. オリエンテーションとビジネスプレゼンの目的理解
  2. 相手の期待値を分析するターゲット設定ワーク
  3. 結論から伝えるPREP法の基礎理論と演習
  4. 論理を視覚化するピラミッドストラクチャーの構築
  5. 伝わるスライドデザインとレイアウトの基本原則
  6. 第一印象を決めるノンバーバルコミュニケーション術
  7. 動画撮影によるプレゼンテーション実践演習
  8. 講師およびグループメンバーからの多角的なフィードバック
  9. 質疑応答における論理的な切り返しスキル学習
  10. 現場での活用に向けたアクションプランの作成

参考日数

1~3日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

新入社員向けプレゼンテーション研修の効果

  • 上司や顧客に対する説得力が向上する
  • 資料作成のスピードと精度が格段に上がる
  • 自信を持って堂々と発言できるようになる
  • 要点を簡潔にまとめる要約力が身につく
  • 社内の円滑なコミュニケーションを促進する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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