新入社員向け会社の仕組み研修

新入社員向け会社の仕組み研修新入社員向けの会社の仕組み研修は、会社の目的や存在意義、仕組みについての理解を深めることを目指しています。この研修を受けることで、新入社員は会社全体の動きや組織の仕組みを理解し、会社のビジョンやミッションに共感し、自身の役割を明確に把握することができます。

新入社員向け会社の仕組み研修のねらい

会社の活動の流れや売上、コスト、利益の関係を学ぶ
仕入れ、調達、生産、在庫管理業務や、販売活動で使用する伝票や取引条件、取引サイトについて学ぶ
新入社員の興味と関心を醸成し、会社との関わりに積極的に取り組めるようになる

新入社員向け会社の仕組み研修のポイント

新入社員が社会人としての自覚や心構えを持ち、業界や企業ならではのルールを理解することも重要です。自分の勤める会社の事業や業務の流れをより深く理解することができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

受講対象者

内定者
新入社員
若手社員

新入社員向け会社の仕組み研修の目標

会社の事業についての理解を深める
会社活動の流れ、売上・コスト、利益の関係を理解する
仕入れ、調達、生産、在庫管理、販売活動の方法やツールについて理解する
伝票や取引条件、取引サイトの使用方法について理解する

新入社員向け会社の仕組み研修プログラム例

会社とは
会社のビジョン
組織の仕組み
業務プロセス
財務知識

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら