新入社員向け配属前研修

新入社員向け配属前研修本研修は、基本的なビジネススキル研修を終えた新入社員が、各部署への配属前に受講する実践的なブリッジ研修です。配属後のOJTにスムーズに移行し、早期に戦力として貢献できるよう、部門特有の知識、情報管理の徹底、チームでの協働の仕方、具体的な業務シミュレーションなどを集中的に学びます。配属先でのギャップを最小限に抑え、プロアクティブな行動を促し、組織への定着を支援することを目的とします。

新入社員向け配属前研修のねらい

  • 部門ごとの事業内容と役割を深く理解する
  • OJTに向けた心構えと行動計画を明確にする
  • 部門特有のコンプライアンスや情報セキュリティ知識を習得する
  • チームメンバーとの効果的なコミュニケーション方法を学ぶ
  • 配属後の業務シミュレーションを通じ実践力を高める

新入社員向け配属前研修の傾向

配属前研修では、職種や部門ごとに特化した内容が重視され、汎用的なスキルよりも、現場で直結する知識やツール操作の習得に重点が置かれます。現場の先輩社員が講師を務めるケースが増え、よりリアルな業務課題に基づいたロールプレイングやケーススタディが中心となる傾向があります。

新入社員向け配属前研修のポイント

  • 現場社員が講師となりリアリティのある情報を提供する
  • 部門ごとの具体的な業務フローとツールの使い方を指導
  • 配属後の不安を解消するメンタリングの機会を設ける
  • OJT指導担当者との顔合わせと連携を強化する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 内定者
  • 新入社員
  • 若手社員

新入社員向け配属前研修の目標

本研修を終えることで、新入社員は配属先の事業内容、ミッション、およびチーム内での自身の役割を明確に理解します。OJT開始時から、上司や先輩の指示の意図を正確に汲み取り、主体的に質問や報連相を行いながら、与えられた業務を速やかに実行できる基礎能力を確立します。これにより、配属後の立ち上がりが早まり、約3ヶ月以内に部門の即戦力として貢献し始めることを目指します。

新入社員向け配属前研修プログラム例

  1. 部門別オリエンテーション:事業戦略、組織構造、主要プロダクトの理解
  2. 部門の1日の業務フローと標準作業手順書(SOP)の確認
  3. 部門特有の情報セキュリティ、秘密保持、コンプライアンス遵守の徹底
  4. 部門で使用する基幹システム、ツールの操作実習
  5. チーム内の役割分担とコミュニケーションルール(Slack、Teams等の活用)
  6. 部門固有のビジネス課題ケーススタディとグループワーク
  7. OJT指導担当者紹介と効果的な連携のためのワークショップ
  8. 配属後の行動計画(3ヶ月目標)の作成と発表
  9. メンター社員との座談会:現場のリアルな声と質疑応答

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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