新入社員向け段取り力研修

新入社員向け段取り力研修本研修は、新入社員が陥りがちな「仕事の進め方がわからない」「納期に間に合わない」といった課題を解決するため、業務の全体像把握、目標設定、タスク分解、優先順位付け、リスク予見といった一連のプロセスを体系的に習得するプログラムです。座学に加え、実際の業務を想定したケーススタディを通じて、効率的かつ確実に成果を出すための「段取り力」を養い、早期の自律的な業務遂行能力の向上を目指します。

新入社員向け段取り力研修のねらい

  • 仕事の全体像を正確に把握する力をつける
  • タスクを分解し、実現可能な行動計画に落とし込む
  • 重要度と緊急度に基づき、適切な優先順位を設定する
  • 報告・連絡・相談(報連相)のタイミングと内容を明確にする
  • 自ら考えて行動する自律的な姿勢を養う

新入社員向け段取り力研修の傾向

最近の新入社員は、指示された業務をこなすことは得意でも、マルチタスクや突発的な状況変化への対応に難しさを感じることが多いため、研修では具体的なフレームワークを用いて、業務の「見える化」と「手順化」に焦点を当てる傾向があります。特に、報連相を段取りの一部として捉え、業務のボトルネック解消に繋げる実践的な内容が重視されています。

新入社員向け段取り力研修のポイント

  • 具体的な業務ケースを用いてタスク分解とスケジューリングを訓練する
  • 緊急時やトラブル発生時の対応手順とエスカレーションルールを明確にする
  • 上司や関係者との事前調整やネゴシエーションスキルも教える
  • PDCAサイクルを回すための振り返りの機会を設ける

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 内定者
  • 新入社員
  • 若手社員

新入社員向け段取り力研修の目標

研修修了後、新入社員は業務の依頼を受けた際に、曖昧な指示でも目的と期限を確認し、必要なタスクとその工数を自己判断で適切に洗い出せるようになります。その結果、業務遂行中に予期せぬ問題が発生しても、適切なタイミングで関係者へ報連相を行い、納期と品質を死守できる「段取り上手」となり、上司や周囲の信頼を勝ち得て、生産性の高い働き方を確立することを目指します。

新入社員向け段取り力研修プログラム例

  1. 段取り力の重要性と仕事における効果
  2. 仕事の依頼を正しく理解するスキル(目的、背景、期限、アウトプットの明確化)
  3. 目標達成のためのタスクブレイクダウン(WBS作成の基礎)
  4. タスクの優先順位付けとスケジューリング技術(重要度・緊急度マトリクス活用)
  5. 報連相を段取りに組み込む(進捗報告のタイミングと内容)
  6. 潜在的なリスクの予見とトラブル発生時の対処法
  7. 実践演習:仮想業務の段取り計画作成とフィードバック
  8. 効率的な資料作成と情報整理の方法
  9. 研修の振り返りと現場でのアクションプラン策定

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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