管理職向け職場活性化研修

管理職向け職場活性化研修本研修は、管理職がメンバーの主体性を引き出し、チーム全体の活力を最大化するためのマネジメントスキルを習得します。心理的安全性の構築方法、効果的なフィードバック、対話を通じたビジョン浸透の手法を学び、多様な人材が強みを発揮し合える職場環境を整えます。停滞した組織を打破し、変化に強く自律的に動くプロフェッショナル集団への変革を促します。

研修目的

  • 心理的安全性の重要性を理解し発言しやすい環境を構築する
  • メンバーの動機付け要因を把握し自発的な行動を促す
  • チームの共通目的を浸透させ一体感を醸成する
  • 生産的な対話を通じて組織内のコンフリクトを解消する
  • 個々の強みを掛け合わせるチームビルディング手法を学ぶ

管理職向け職場活性化研修のポイント

  • 管理職自身のコミュニケーションスタイルを客観的に把握し改善する
  • 指示命令型から支援型のサーバントリーダーシップへの転換を図る
  • サンクスカードや定期的な1on1などポジティブな相互作用の仕組み作り
  • 失敗を責めず学習の機会に変える組織風土の醸成を徹底する

対象者

  • 部署内のコミュニケーション不足や停滞感を感じている管理職
  • 多様な価値観を持つメンバーのまとめ方に悩むリーダー
  • 組織文化の変革やエンゲージメント向上をミッションとする役職者

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け職場活性化研修の目標

研修修了後、管理職は自職場の課題を定量・定性の両面から分析し、具体的な活性化プランを実行できるようになります。メンバー一人ひとりが自分の役割に意味を見出し、周囲と協力しながら成果を出すことに喜びを感じる状態を創り出します。結果として、従業員エンゲージメントスコアの向上と、持続的に価値を創造し続けるエネルギッシュな組織体への進化を実現することを目標とします。

管理職向け職場活性化研修プログラム例

  1. 活性化した職場とは:成果を出し続ける組織の共通点と管理職の役割
  2. 組織診断ワーク:自部署の心理的安全度とコミュニケーションの現状把握
  3. 信頼関係の構築術:傾聴と質問を駆使したエフェクティブ1on1の実践
  4. ビジョン共有の対話:チームの存在意義を語りメンバーを動機付ける手法
  5. 強みの相乗効果:ストレングスファインダー等を活用した適材適所の検討
  6. ポジティブフィードバック:承認の文化を定着させる具体的な伝え方
  7. 問題解決ワークショップ:チーム全員で取り組む職場改善アクション策定
  8. 決意表明:自部署を活性化させるためのリーダー宣言とロードマップ作成

研修の効果

  • 若手からベテランまで自由な意見交換が活発になりアイデアが増える
  • メンバーの当事者意識が高まり業務のスピードと質が向上する
  • 風通しが良くなることでメンタルヘルス不調や離職が減少する
  • チーム一丸となって目標達成に向かう結束力が強化される
  • 変化に対する柔軟性が高まり新規事業や改善提案が生まれやすくなる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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