イクボス研修

イクボス研修は、多様化する働き方の中で、従業員のモチベーション向上と組織全体の活性化を図るために、イクボスとしての意識と行動を身につけるための研修です。ワークライフバランスの重要性、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、具体的な支援策など、実践的な内容でご提供しております。貴社の現状課題から実現したい未来へ向けて、カスタマイズした研修をご提供いたします。

研修目的

管理職がイクボスの役割を深く理解し、実践できるようになる
部下の多様な価値観を尊重し、働きやすい職場環境を築く
組織全体の生産性向上と従業員の定着率向上に貢献する

イクボス研修の最近の傾向

イクボス研修は、企業における多様性と包容性の推進、そして従業員のエンゲージメント向上に不可欠な要素として、ますます注目されています。近年では、従来のイクボス研修に新たな要素が加わり、より実践的で効果的なものへと進化しています。

トップマネジメント層への研修

トップ層が率先してイクボスを実践することで、組織全体の意識改革を促します。

全社員への意識啓発

全員がイクボスの概念を理解し、行動変容を促すための研修を実施します。

ジェンダーギャップの解消

女性だけでなく、LGBTQ+など、あらゆる性自認・性表現を持つ社員が働きやすい環境づくりに焦点を当てた研修が増えています。

多様な働き方への対応

フレックスタイム制、リモートワーク、副業など、多様な働き方への理解を深め、個々の社員が能力を発揮できる環境づくりを支援します。

無意識のバイアス解消

アンコンシャス・バイアス研修を取り入れ、無意識のうちに抱いている固定観念や偏見を認識し、克服するためのトレーニングを行います。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

対象者

部署長、課長などの管理職
将来的に管理職を目指す社員

研修期間

半日～1日間
その他（ニーズに合わせて調整）

イクボス研修プログラム例

イクボスの定義と重要性
ワークライフバランスの重要性と実現のための施策
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
育児・介護休業制度の理解と支援
部下とのコミュニケーションスキル向上
具体的な支援策の立案と実行
ケーススタディ

研修形式

講義
グループワーク
ロールプレイング
質疑応答

イクボス研修で期待される効果

従業員エンゲージメントの向上

従業員は、上司が自分たちのことを理解し、サポートしてくれると感じ、会社への愛着や貢献意欲が高まります。

多様性の促進

性別や育児・介護など、個人の状況に応じた働き方が認められ、多様な人材が活躍できる環境が整います。

生産性向上

従業員が安心して仕事に集中できるため、生産性が向上し、ひいては企業全体の業績向上に繋がります。

離職率の低下

働きやすい環境が整うことで、従業員の満足度が向上し、離職率が低下します。

企業イメージ向上

イクボスを推進している企業は、社会的に責任ある企業として評価され、優秀な人材の採用にもつながります。

補足事項

参加者の職位や経験レベルに合わせて内容を調整する
参加者の意見を積極的に取り入れる
実務に活かせる内容にする
研修後のフォローアップ体制を構築する

まとめ

本研修では、イクボスとしての意識と行動を身につけることで、従業員のモチベーション向上と組織全体の活性化に貢献します。研修内容をより自社にフィットさせるには、貴社の状況や課題に合わせてカスタマイズすることが重要です。尚、研修効果を最大限に引き出すためには、研修前後のコミュニケーションを密に行い、参加者の理解度を高めることが大切です。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら