パワーハラスメント（管理職向け）研修

職場でのパワーハラスメントを予防するために、どのようすべきかを考える

「分かっているつもり」ではパワーハラスメントは防げません。職場でのパワーハラスメントは、職場環境を悪化させ、働く意欲を損なわせることで、仕事のパフォーマンスにも大きく影響を与える問題です。社会的信用にも関わります。リスクマネジメントとしての必要性もさることながら、相互理解を深めることにより、職場環境、職員の意識・価値観の相違・温度差に気づき、風通しのよい職場環境を作ることを目指します。

研修目的

ハラスメントに対する正しい理解、男女・個人の価値観の違いを認識する
職場でのパワーハラスメントを予防するために、どのようすべきかを考える
部下へどのようなコミュニケーションをとっていくかを考える

研修の特徴

・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習（アウトプット）中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可

研修形態

日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可（カリキュラムの一部に変更の場合あり）
ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可

2020.04.04

オンライン研修（リモート）

オンライン研修は全て対応（Zoom.Microsoft Teams.Google Meets.WebEx）昨今、働き方改革が進み、時差出勤やテレワークを導入するなど、一人ひとりの働き方そのものを見直す組織が増えています。その中で、これまで集合型の研修が当たり前だった人材教育のあり...

受講対象者

管理職

参考日数

半日間～

カリキュラム

1.ハラスメントの全体像/パワーハラスメントとは
・パワハラに代表されるハラスメント問題の本質を理解する
・パワハラの歴史を知る～時代と意識の変化
・パワハラが社会・企業に及ぼす影響について
・パワハラ定義の再確認～こんな行為・言葉はNG!
・事前課題の確認
＜グループワーク＞
2.パワハラへの対処
・パワハラ行為の発生原因と対処法
3.パワハラ防止のために
・モヤハラ状況の発生原因
・パワハラ行為の４つのタイプ
・パワハラを起こしやすい職場とは
・表現の仕方、コミュニケーション不足、価値観の相違
＜ワーク＞
4.パワハラから発生するメンタル不調について
・メンタル不調を起こさないために
・指導とパワハラは紙一重
・職場でメンタル不調者をださないために良好な職場とは
5.自分の怒りタイプを知る
・「べき」から発生するハラスメント～怒り別タイプ
・コアビリーフ（自己信念）を知ることで自己コントロールする
＜アセスメントワーク＞
6.良好な職場作りを目指す
・コミュニケーションの重要性
目標設定
質疑応答
講師による総括