管理職向けコーチングスキル向上研修

管理職向けコーチングスキル向上研修管理職向けコーチングスキル向上研修は、部下の成長を促し、チーム全体のモチベーション向上に繋がるコーチングスキルを習得する研修です。本研修では、コーチングの基本概念から具体的な実践方法までを体系的に学び、日々のマネジメントに活かせるスキルを身につけることができます。部下との関係性を深め、組織全体の活性化を図りたいとお考えの管理職の方々におすすめです。

研修目的

  • 傾聴、質問、フィードバックなどのコーチングスキルを習得し、部下との信頼関係を築く。
  • 部下の目標設定を支援し、自己成長を促すコーチングを実践する。
  • 部下育成を通して、チーム全体の士気を高め、組織の目標達成に貢献する。

対象者

  • 管理職の方
  • より効果的なコミュニケーションスキルを身につけたい方
  • 部下のモチベーションを高め、チーム全体の活性化を図りたい方
  • 人材育成に力を入れている企業様の人事担当者様

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向けコーチングスキル向上研修プログラム例

コーチングとは?

  • コーチングの基礎知識と、従来の指導との違いを理解します。
  • 組織におけるコーチングの役割と効果について学びます。

効果的なコミュニケーション

  • 傾聴の技術:相手の話を遮らずに最後まで聞き、理解を深める方法を学びます。
  • 共感の表現:相手の感情に共感し、安心感を与える言葉かけを練習します。
  • 非言語コミュニケーション:言葉以外の要素(表情、姿勢など)がコミュニケーションに与える影響を学びます。

目標設定と進捗管理

  • SMARTな目標設定:具体的、測定可能、達成可能、関連性、時間制限のある目標の設定方法を学びます。
  • 進捗状況の確認とフィードバック:定期的に進捗状況を確認し、適切なフィードバックを提供する方法を学びます。

フィードバックのスキル

  • 肯定的なフィードバック:部下の行動を具体的に褒め、モチベーションを高める方法を学びます。
  • 発展的なフィードバック:改善点に焦点を当て、具体的なアドバイスを提供する方法を学びます。
  • フィードバックの受け方:フィードバックを建設的に受け止め、成長につなげる方法を学びます。

ケーススタディとロールプレイング

  • 実際のケーススタディを通して、学んだ知識を応用します。
  • ロールプレイングを通じて、コーチングのスキルを実践的に練習します。

研修の効果

  • 部下との信頼関係が構築され、より円滑なコミュニケーションが可能になります。
  • 部下の自主性と責任感が向上し、組織全体の活性化に繋がります。
  • 部下の成長を支援することで、自身のマネジメントスキルも向上します。
  • チーム全体の目標達成に向けて、より効果的な指導ができるようになります。

まとめ

本研修は、管理職の方々が、部下を育成し、組織全体の活性化に貢献するための重要なスキルを習得できる機会です。コーチングのスキルを習得することで、部下との関係性を深め、より効果的な指導・育成を行うことができるようになります。貴社の組織全体の成長に繋がる研修として、ぜひご検討ください。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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