管理職向けダイバーシティマネジメント研修

若管理職向けダイバーシティマネジメント研修管理職向けダイバーシティマネジメント研修は、多様化する現代社会において、組織の持続的な成長に不可欠な多様性と包容性(ダイバーシティ&インクルージョン)の概念を深く理解し、実践するためのプログラムです。本研修では、管理職の皆様が、それぞれの個性を尊重し、多様な才能を最大限に引き出すことで、チーム全体のエンゲージメントを高め、イノベーションを促進できるよう、具体的なスキルと知識を提供します。

研修目的

  • 多様性のある組織がもたらすメリットを理解し、その重要性を認識する。
  • 自身の無意識のバイアスに気づき、それを克服するための方法を学ぶ。
  • 多様な背景を持つ従業員との円滑なコミュニケーションを図るためのスキルを習得する。
  • 多様な従業員が活躍できる、包容力のある組織文化を醸成するための具体的な施策を学ぶ。

対象者

  • 人事部門担当者様
  • 各部門の管理職の方
  • ダイバーシティ推進に関わる方

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向けダイバーシティマネジメント研修プログラム例

ダイバーシティ&インクルージョンの基礎知識

  • 多様性の定義と重要性
  • 多様性の種類(性別、年齢、国籍、性的指向、障害など)
  • ダイバーシティ&インクルージョンのメリットとデメリット

無意識のバイアスとステレオタイプ

  • 無意識のバイアスとは何か
  • ステレオタイプが組織にもたらす影響
  • 無意識のバイアスを克服する方法

効果的なコミュニケーションスキル

  • 様な背景を持つ人々とのコミュニケーションにおける注意点
  • 共感力と傾聴力の重要性
  • 異なる価値観や意見を持つ人々との対話方法

多様なチームのマネジメント

  • 多様なチームにおける課題と解決策
  • チームメンバーの強みを活かす方法
  • 包容的な職場環境づくり

ダイバーシティ&インクルージョン推進のための行動計画策定

  • 自身の部署や組織における課題の洗い出し
  • 具体的なアクションプランの作成
  • 組織全体への浸透のための施策

研修の効果

  • ダイバーシティ&インクルージョンの重要性を深く理解し、その推進に取り組む意欲を高めることができます。
  • 多様な背景を持つ従業員とのコミュニケーションスキルが向上し、より円滑な人間関係を築くことができます。
  • 自身の部署や組織において、ダイバーシティ&インクルージョンを推進するための具体的な行動計画を策定し、実行することができます。
  • 組織全体の生産性向上、従業員のエンゲージメント向上、イノベーション創出に貢献することができます。

まとめ

本研修は、多様化する現代社会において、組織が持続的な成長を遂げるために不可欠なダイバーシティ&インクルージョンの概念を、実践的に学ぶことができる機会です。受講者の皆様が、自らの組織において、より多様性と包容性のある職場環境を創出し、従業員一人ひとりがその能力を最大限に発揮できるような組織づくりを支援いたします。ご要望に応じて、研修内容をカスタマイズすることも可能です。お気軽にご相談ください。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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