管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修

管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修は、組織の理念を深く理解し、その実現に向けた行動を率先して推進できる、理念型リーダーを育成することを目的とした研修です。変化の激しい時代において、組織の持続的な成長を牽引するためには、理念に基づいた共通の価値観と行動指針を共有し、一体となって目標に向かって進むことが不可欠です。本研修では、各受講者が自社の理念を再確認し、それを組織の目標達成に繋げるための具体的な行動計画を立案できるよう、体系的なカリキュラムをご用意しております。

研修目的

  • 組織の理念を深く理解し、その重要性を認識する。
  • 自らの役割を明確にし、理念に基づいた行動を実践する。
  • 部下やチームメンバーを巻き込み、組織全体のモチベーションを高める。
  • イノベーションを促進し、組織の新たな成長を創出する。
  • 多様な視点から課題解決に取り組み、より効果的な意思決定を行う。

対象者

  • 組織の理念をより深く理解し、実践したい管理職の方
  • 部下育成やチームマネジメントに課題を感じている方
  • イノベーションを推進し、組織の変革を担いたい方

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修プログラム例

組織の理念とビジョン

  • 自社の経営理念を再確認し、その背景や意味を深く理解する。
  • 組織の将来像を描き、理念に基づいたビジョンを共有する。

リーダーシップの基礎

  • リーダーシップの定義と重要性について学ぶ。
  • 効果的なコミュニケーションスキルを習得する。
  • 部下との信頼関係構築の仕方を学ぶ。

目標設定と実行計画

  • 組織の目標を個人目標に落とし込み、具体的な行動計画を立てる。
  • 目標達成のための障害を克服するための戦略を学ぶ。

チームビルディング

  • 多様なメンバーをまとめ、チーム力を高める。
  • チームにおける役割分担と協働の重要性を理解する。
  • チームのモチベーションを維持するための方法を学ぶ。

変化への対応

  • 組織環境の変化に対応するためのリーダーシップを身につける。
  • イノベーションを促進するための考え方と行動を学ぶ。

ケーススタディ

  • 実務で直面する課題を題材に、グループワークを通して問題解決能力を向上させる。

研修の効果

  • 組織の理念に対する理解が深まり、行動指針が明確になる。
  • リーダーシップスキルが向上し、部下やチームを効果的に育成できる。
  • イノベーションを推進し、組織の競争力を強化できる。
  • 多様な視点から課題解決に取り組み、より効果的な意思決定ができる。
  • 組織全体のモチベーションが向上し、一体感が生まれる。

まとめ

本研修は、単なる知識の伝達にとどまらず、参加者自身が組織の理念を体現し、実践できるようになることを目指します。理念型リーダーの育成を通じて、組織全体の活性化と持続的な成長に貢献します。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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