管理職向け部下育成研修

管理職向け部下育成研修本研修は、管理職が部下の潜在能力を引き出し、自ら考えて行動する自律型人材へ変容させるための実践的な指導スキルを習得します。単なる業務指示にとどまらず、コーチングやフィードバックの手法、個々のキャリア観に寄り添った動機付けを学びます。心理的安全性を確保しながら、個人の成長を組織の成果に直結させるための「育てる文化」を構築するリーダーを養成します。

研修目的

  • 部下の主体性と課題解決能力を引き出す問いかけの技術を学ぶ
  • 成長を加速させるための具体的で効果的なフィードバックを習得する
  • 個々の価値観や強みを把握し最適な役割付与と動機付けを行う
  • 心理的安全性を構築し対話を通じて信頼関係を深める
  • 組織目標と個人のキャリア形成を統合させる視点を養う

管理職向け部下育成研修のポイント

  • 教えるティーチングと引き出すコーチングの適切な使い分け
  • 成功体験を積ませるためのスモールステップの設定手法
  • 行動変容を促すための客観的事実に基づいたフィードバック
  • 1on1ミーティングの質を高めるための傾聴と共感の徹底

対象者

  • 部下の指導方法に悩みを持つ新任および中堅の管理職
  • チーム内の若手・中堅社員の離職防止と活性化を目指すリーダー
  • 多様な背景を持つ部下を抱える部門マネージャー

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け部下育成研修の目標

研修修了後、管理職は部下一人ひとりの成長段階に応じた最適な指導アプローチを選択し、実践できるようになります。日常のコミュニケーションを通じて、部下が自らのキャリアに責任を持ち、前向きに挑戦できる環境を醸成します。最終的には、個人の能力開発が組織の目標達成を牽引する相乗効果を生み出し、変化に強く学び続ける自律的なチーム体制を確立することを目標とします。

管理職向け部下育成研修プログラム例

  1. 人材育成のパラダイムシフト:管理職に求められる意識変革
  2. 部下の成長段階を見極める状況対応型リーダーシップ
  3. 信頼関係を築くためのアクティブリスニングと質問の技術
  4. 成果と成長を両立させる目標設定と適切な難易度調整
  5. パフォーマンスを高めるフィードバックと評価の伝え方
  6. キャリア形成支援:将来のビジョンを引き出すキャリア面談
  7. ケーススタディ:タイプ別・状況別の育成困りごと解決演習
  8. 実践アクションプラン:自部署の部下育成計画の策定

研修の効果

  • 部下が自ら考えて動くようになり管理職の指示待ち時間が削減される
  • 部下の得意分野が活かされることで部署全体の生産性が向上する
  • コミュニケーションが活性化しチーム内の心理的安全性が高まる
  • 個人の成長実感がエンゲージメントを高め離職率の低下に寄与する
  • 次世代のリーダー候補が育ち中長期的な組織の持続可能性が強化される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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