管理職向けチーム力向上研修

管理職向けチーム力向上研修本研修は、管理職がチームの潜在能力を最大限に引き出し、持続的に成果を出し続ける組織を構築するための実践的なスキルを習得します。心理的安全性の醸成や適切な目標設定、多様な価値観を持つメンバーとの信頼関係構築を軸に、個々の強みを掛け合わせて相乗効果を生む「共創型リーダーシップ」への転換を促進し、組織力の底上げを図ります。

研修目的

  • チームの心理的安全性を高める具体的な手法を理解する
  • メンバーの強みを活かした適切な役割分担と配置を行う
  • 共通のビジョンを浸透させ組織の一体感を醸成する
  • 効果的なフィードバックによりメンバーの成長を加速させる
  • 建設的な議論を促進しチームによる問題解決力を高める

管理職向けチーム力向上研修のポイント

  • 心理的安全性をベースとした意見交換の活性化
  • 個々の価値観を尊重するダイバーシティマネジメントの理解
  • 共通の目的意識を醸成するビジョニングスキルの習得
  • メンバーの主体性を引き出すコーチング的関わりの実践

対象者

  • 課長、部長クラスのマネージャー
  • 新任のチームリーダーおよびプロジェクト責任者
  • チームの連携不足やコミュニケーションに課題を感じている管理職

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向けチーム力向上研修の目標

研修修了後、管理職は自組織の課題を客観的に把握し、多様な人材が個々の能力を十分に発揮できる環境を整備できるようになります。心理的安全性の確保と明確なビジョン提示を通じて、メンバーが自律的に動き、相互にサポートし合う「勝てるチーム」への変革を主導することで、組織目標の確実な達成と継続的な成長を実現することを目標とします。

管理職向けチーム力向上研修プログラム例

  1. 高パフォーマンスチームを支えるマネジメントの原理原則
  2. 心理的安全性の測定と職場での具体的な高め方
  3. チームのビジョン策定とメンバーへの共有・浸透ワーク
  4. 多様なタイプに対応するソーシャルスタイル分析と活用法
  5. 目標達成に向けたチームビルディングと役割設計の実践
  6. 対立を成果に変えるコンフリクトマネジメント手法
  7. メンバーの強みを引き出し成長を促す1on1ミーティング技術
  8. 自組織のチーム力向上に向けたアクションプランの作成

研修の効果

  • チーム内のコミュニケーションが活性化しミスやトラブルが減少する
  • メンバーが主体的に行動するようになり意思決定のスピードが上がる
  • 心理的安全性が高まることで革新的なアイデアが生まれやすくなる
  • 適切な役割付与により各メンバーのパフォーマンスが最大化される
  • 組織への帰属意識が高まり人材の定着率向上につながる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

管理職向けセクシュアルハラスメント研修
管理職向けパワーハラスメント研修
管理職向けハラスメント研修
管理職向けコンプライアンス・ハラスメント研修
管理職向けハラスメント対応研修
管理職向けマネジメント基礎研修
管理職向けマネジメント研修
管理職向けダイバーシティマネジメント研修
管理職向けチームマネジメント研修
管理職向けタイムマネジメント研修
管理職向け組織タイムマネジメント研修
管理職向けプロジェクトマネジメント研修
管理職向け業務マネジメント研修
管理部門向けマネジメント研修
課長職向けマネジメント研修
管理職向けシニア社員のマネジメント研修
管理職向けリーダーシップ研修
ビジョン(理念)リーダー育成研修
管理職向け指示力研修
管理職向け離職防止研修
管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修
プレイングマネージャー研修
男性管理職向け女性活躍推進研修
管理職向けエンゲージメント向上研修
管理職向けクレーム対応研修
管理職向けコーチングスキル向上研修
管理職向けコミュニケーション強化研修
管理職向けコンセプチュアルスキル研修
管理職向けコンプライアンス研修
管理職向けタスク管理研修
管理職向けチームビルディング研修
管理職向けベテラン活用研修
管理職向けラインケア研修
管理職向け時間管理研修
管理職向けワークライフバランス研修
管理職向け部下育成・リスク管理研修
管理職向け会計基礎研修
管理職向け判断力向上研修
管理職向け労務管理研修
管理職向け対応力向上研修
管理職向け事業戦略研修
管理職向け指導力向上研修
管理職向け数値分析思考力研修
管理職向け業務フロー作成研修
管理職向け業務改善研修
管理職向け段取り研修
管理職向け職場活性化研修
管理職向け生産性向上研修
管理職向け目標管理研修
管理職向け目標達成研修
管理職向け経営力研修
管理職向け経営視点研修
イクボス研修
管理職向け部下のキャリア形成支援研修
管理職向け部下の成果向上研修
管理職向け部下育成研修
管理職向け部下面談力向上研修
管理職向け感情マネジメント研修
営業所長研修
店舗向け販売教育研修
店長向けコミュニケーション向上研修
店長向け数値管理研修
次期経営幹部育成研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP