管理職向け経営力研修

管理職向け経営力研修本研修は、現場の管理職が「経営者の視点」を持ち、組織の持続的成長を牽引するためのビジネスリテラシーを習得します。自社の経営戦略を深く理解し、財務データに基づいた現状分析、市場環境の変化を捉えた戦略立案、そして組織資源の最適配分を実践的に学びます。単なる現場監督者から、全社的な価値創造に寄与する経営パートナーへの変革を促します。

研修目的

経営戦略の策定プロセスを理解し自組織の役割を明確化する
財務諸表を読み解き数値目標の背後にある経営課題を抽出する
PEST分析や3C分析を用いて外部環境の変化と機会を捉える
限られた人的、物的資源を最大活用する経営判断力を養う
全社最適の視点から他部門と連携し企業価値を高める

管理職向け経営力研修のポイント

現場視点を全社最適な経営視点へと引き上げる意識変革の実行
管理会計の知識を活用した採算意識と投資対効果の判断基準の習得
マクロ経済や業界動向を構造的に把握する多角的なビジネスフレームワークの活用
自社の経営理念と事業戦略をリンクさせ具体的アクションへ落とし込む構想力の強化

対象者

次世代の経営幹部候補となるシニアマネージャー
現場視点から経営視点への脱却が必要な新任部長、課長
経営感覚を磨き自発的な組織改革を行いたい部門責任者

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け経営力研修の目標

研修修了後、管理職は自社のビジョンを自組織の目標へと具現化し、定量、定性の両面から納得感のある経営戦略を部下に提示できるようになります。市場競争力の源泉を理解し、持続的な優位性を築くための投資判断や組織改革を主体的に推進します。数字に強いだけでなく、周囲を巻き込み変革を主導する「経営マインドを持ったリーダー」として、企業価値の向上に直接貢献することを目標とします。

管理職向け経営力研修プログラム例

経営者に求められる視座とマインドセットの転換
外部環境分析と競争優位性を構築する戦略立案演習
意思決定のための管理会計：損益分岐点と投資判断の基本
ビジネスモデルの構造理解と収益構造の改善ワークショップ
全社戦略と連動した自組織のKPI設定とアクションプラン
リーダーシップとチェンジマネジメント：組織変革を動かす対話力
リスクマネジメントとガバナンス：持続可能な成長のための守りの経営
自社の財務データを用いた経営課題解決の提案プレゼンテーション

研修の効果

管理職の視座が高まり全社方針に沿った迅速な意思決定が可能になる
数値に基づいた論理的な事業計画の策定と進捗管理が徹底される
変化の激しい市場環境に対して先手打つ戦略的な組織運営が実現する
自部門の利益だけでなく会社全体の損益を意識した行動が定着する
経営陣と現場の意思疎通がスムーズになり戦略の実行スピードが加速する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら