管理職向け段取り研修

管理職向け段取り研修本研修は、管理職がチームの成果を最短距離で達成するために必要な「組織的な段取り力」を習得するプログラムです。個人のタスク管理を超え、業務の全体像を俯瞰したリソース配分やリスク予測、関係各所との調整力を強化します。手戻りを防ぎ、限られた時間内でチーム全体のパフォーマンスを最大化させるための計画立案と実行管理の極意を学びます。

研修目的

  • プロジェクトの全体像を把握し最適な実行計画を策定する
  • 業務の優先順位を明確にしリソースの最適配分を行う
  • 不測の事態を予見しリスク回避のための先手を打つ
  • 関係者との円滑な合意形成と調整のスキルを習得する
  • 指示の解像度を高め部下の手戻りや無駄を排除する

管理職向け段取り研修のポイント

  • ゴールからの逆算思考によるマイルストーン設定の徹底
  • 部下のスキルや状況に応じた業務の適切な切り出しと依頼
  • クリティカルパスを特定し遅滞を許さない進捗管理体制の構築
  • 事前の根回しと情報共有によるステークホルダー管理の強化

対象者

  • 複数の案件を抱え業務の割り振りに悩む課長、係長クラス
  • チーム全体の残業削減と生産性向上を目指すマネージャー
  • 新任のプロジェクトリーダーおよび管理職候補者

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け段取り研修の目標

研修修了後、管理職は自組織が抱える業務の重要度と緊急度を正しく仕分け、成果に直結する工程表を自ら描けるようになります。部下に対しては明確な判断基準と期限を提示し、迷いなく業務に邁進できる環境を整えます。不確実な状況下でも常に先を読んだ準備を行うことで、組織のスピード感を高め、安定的に高い目標を達成し続けるマネジメント体制の確立を目指します。

管理職向け段取り研修プログラム例

  1. 段取りの定義:管理職に求められる組織的準備と個人の違い
  2. ゴール設計:目的の再定義と達成指標の明確化ワーク
  3. 工程分解:WBSを用いた業務の細分化とマイルストーン設定
  4. リソースマネジメント:適材適所の業務配分と権限委譲のコツ
  5. リスク分析:不測の事態を想定した代替案(プランB)の作成
  6. 調整力の強化:関係各所との事前交渉とコンフリクト解消法
  7. 実行管理:進捗の見える化とボトルネックの早期発見・修正
  8. 実践ワーク:自部署のリアルな課題を用いた段取り図の作成

研修の効果

  • チーム内の手戻りや二度手間が激減し実質的な稼働時間が増える
  • 納期遵守の精度が高まり他部署や顧客からの信頼が向上する
  • 管理職自身が目先の業務に追われず本来の戦略業務に集中できる
  • 部下の業務負荷が平準化されメンタルヘルスや定着率が改善する
  • トラブル発生時の初動が早まり被害を最小限に抑えられる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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