管理職向けプロジェクトマネジメント研修

本研修は、管理職がプロジェクトの構想から完了までを論理的に管理し、チームを成功に導くための実践的スキルを習得します。進捗・品質・コストの最適化だけでなく、ステークホルダーとの調整やリスク管理、チームの動機付けなど、組織の実行力を高めるためのマネジメント視点を強化し、確実な目標達成を実現します。

研修目的

• プロジェクトの全体像を俯瞰し適切な計画を策定する力を養う
• リソース配分と進捗管理の最適化により納期を厳守する
• リスクの早期発見と対策立案によるプロジェクトの中断を防止する
• 多様な関係者との調整を円滑に進める交渉力を高める
• チームメンバーの役割を明確化しパフォーマンスを最大化させる

管理職向けプロジェクトマネジメント研修のポイント

• WBSを用いた業務の可視化とクリティカルパスの把握を徹底する
• 属人的な進行を排除し標準的な管理フレームワークを導入する
• 不確実性に備えたリスク管理とコンティンジェンシープランの策定
• 心理的安全性を確保し情報共有が停滞しない組織文化を醸成する

対象者

• プロジェクトを統括する立場にある部門長や課長クラス
• 新規事業や全社横断プロジェクトのリーダー候補者
• 複数の業務を並行して管理するマネージャー

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

管理職向けプロジェクトマネジメント研修の目標

研修修了後、管理職はプロジェクトの本質的な価値を理解し、QCD（品質・コスト・納期）を高い次元でバランスさせながらチームを牽引できる能力を確立します。具体的な管理ツールを活用して業務の進捗を定量的に把握し、変化する状況下でも最適なリソース配分を行うことで、組織が掲げる戦略目標を確実に完遂できる状態を目指します。

管理職向けプロジェクトマネジメント研修プログラム例

1. プロジェクトマネジメントの本質と管理職の役割理解
2. プロジェクト憲章の作成：目的とゴールの明確化
3. WBSによるタスク分解とスケジュール・リソース計画
4. プロジェクトのコスト管理と予算の最適化手法
5. リスクマネジメント：リスクの特定・評価・対応計画
6. ステークホルダー分析とコミュニケーション戦略
7. チームビルディングとリーダーシップの発揮
8. モニタリングとコントロール：進捗測定と軌道修正の方法
9. ケーススタディ：失敗プロジェクトから学ぶ改善演習

研修の効果

• プロジェクトの成功率が向上し組織全体の収益性が高まる
• 無駄な業務や手戻りが減少しチームの生産性が向上する
• 管理職の意思決定スピードが上がりトラブル対応が迅速化する
• メンバー間の連携が強化されナレッジの共有が進む
• ステークホルダーからの信頼が向上し円滑な事業運営が可能になる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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