課長職向けマネジメント研修

課長職向けマネジメント研修本研修は、現場の統括責任者である課長職を対象に、経営層の戦略を具体的なアクションに落とし込み、チームの成果を最大化する「実行推進力」を習得します。部下の動機付け、適正な目標管理、多様な人材の活用、生産性向上のための業務改善など、ミドルマネジメントに不可欠な実戦スキルを網羅。組織の結節点として、自律的に機能する強いチーム作りと次世代リーダーの育成を目指します。

研修目的

  • ミドルマネジメントとしての役割と責任を再定義する
  • 経営戦略を現場の具体的な行動計画へ変換する力を養う
  • 部下の強みを引き出し成長を促すコーチング技術を習得する
  • チーム内の心理的安全性を高め対話が活性化する環境を作る
  • 成果とプロセスの両面から公正に評価・指導する力を高める

課長職向けマネジメント研修のポイント

  • 現場視点だけでなく経営的視点を併せ持つ重要性の理解
  • プレイングマネージャーから脱却し管理業務へシフトする意識変革
  • 数値目標の達成とメンバーの心理的ケアを両立させる対人スキル
  • PDCAサイクルを確実に回し組織の停滞を防ぐ徹底した完遂力

対象者

  • 新任の課長、マネージャー
  • チームの生産性向上や部下育成に課題を感じている現職の課長
  • 次期マネージャー候補の上級管理職

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

課長職向けマネジメント研修の目標

研修修了後、課長職は自部署のミッションを明確に定義し、メンバー全員が納得感を持って働けるビジョンを提示できるようになります。個々の部下の特性に合わせた的確な目標設定とフィードバックを行い、高いエンゲージメントを維持しながら組織目標を完遂する体制を構築します。現場の知見を経営にフィードバックしつつ、変化に強い柔軟なチーム運営を主導し、持続的な価値創出に貢献することを目標とします。

課長職向けマネジメント研修プログラム例

  1. 課長職の役割:経営層と現場をつなぐブリッジマネジメント
  2. 目標設定と浸透:成果に直結するKPIの設定と共有ワーク
  3. 部下育成の理論:ティーチングとコーチングの使い分け技術
  4. 1on1ミーティング:信頼関係を築く傾聴とフィードバック実践
  5. チームビルディング:多様性を強みに変える集団ダイナミクス
  6. 業務改善と生産性向上:付加価値の低い業務の削減と効率化
  7. リスクマネジメント:ハラスメント防止とメンタルヘルス管理
  8. アクションプラン:自部署を活性化させる具体的行動計画の策定

研修の効果

  • 現場の意思決定スピードが向上し戦略の達成精度が高まる
  • 部下との信頼関係が深まり職場内の離職防止につながる
  • 自律的に動くメンバーが増え課長自身の時間的余裕が生まれる
  • 部署間の連携がスムーズになり全社的な課題解決が促進される
  • コンプライアンス意識が浸透し組織運営のリスクが低減する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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