管理職向け経営視点研修

管理職向け経営視点研修本研修は、管理職が自部門の最適化にとどまらず、経営者の視点で組織全体を捉え、持続的な企業価値向上に貢献するための視座を養います。経営戦略の背景を深く理解し、自部門のミッションを全社戦略と紐付ける思考プロセスを習得します。変化の激しいビジネス環境において、リスクを予見し、リソースを戦略的に配分できる次世代の経営リーダーを育成します。

研修目的

  • 経営戦略のロジックを理解し自部門の役割を再定義する
  • 財務指標から組織の現状を俯瞰し課題発見力を高める
  • 部分最適ではなく全社最適の視点で意思決定を行う
  • 市場環境や競合動向を分析し中長期的な戦略を立案する
  • 経営陣の意図を汲み取り現場へ正しく浸透させる力を養う

管理職向け経営視点研修のポイント

  • 自部門のPLだけでなくBSや資本効率を意識したマネジメントの習得
  • PEST分析や3C分析を用いたマクロ・ミクロ環境の構造的把握の徹底
  • 経営者への提言を想定した戦略的ロジカルシンキングとプレゼン力の強化
  • 企業の社会的責任やESGを考慮した多角的な価値創造視点の醸成

対象者

  • 部長職、次世代の経営幹部候補者
  • 現場視点から抜け出し経営的感覚を磨きたい新任管理職
  • 全社戦略の策定に関わるリーダー層

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け経営視点研修の目標

研修修了後、管理職は自らの役割を経営の代弁者として自覚し、全社的な経営目標の達成に向けた具体的な戦術を立案・実行できる状態を目指します。単なる業務の執行者から、資本の効率性や市場競争力を意識した経営の担い手へと変貌を遂げ、組織全体に健全な危機感と成長意欲を波及させます。最終的には、経営数字を読み解きながら、企業の持続的成長に直結する確実な成果を導き出す能力を確立します。

管理職向け経営視点研修プログラム例

  1. 経営者視点とは何か:視座・視野・視点の転換
  2. 外部環境分析と競争優位性の源泉:戦略フレームワークの活用
  3. マネジメントに不可欠な財務リテラシー:ROIC経営と価値創造
  4. 全社戦略を部門アクションに落とし込むバランスト・スコアカード
  5. 投資対効果を最大化するリソース配分とポートフォリオ思考
  6. 経営者の意思決定シミュレーション:ケーススタディによる葛藤解決
  7. 次世代の組織変革に向けたリーダーシップとビジョン構築
  8. 自部門の経営戦略提言:経営陣に対する最終プレゼンテーションワーク

研修の効果

  • 部門間の壁を超えた全社最適な協力体制が構築される
  • 経営陣と管理職との間の視座のギャップが埋まり意思疎通が加速する
  • 数値目標の背景にある経営的意図を部下に納得感高く説明できるようになる
  • 将来の事業リスクを早期に察知し先手を打つリスク管理能力が向上する
  • 自律的に事業成長を牽引するオーナーシップを持ったリーダーが増加する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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