本研修は、管理職がチームの業務プロセスを抜本的に見直し、最小の投入資源で最大の成果を創出するための実践的スキルを習得します。個人の時短術を超え、組織全体の「ムリ・ムダ・ムラ」を排除する業務改善手法や、デジタルツールの活用、適切な権限委譲を通じた組織構造の最適化を学びます。変化の激しい市場環境下で、持続可能な高収益体質のチーム作りを主導できるリーダーを育成します。
研修目的
- 生産性の本質を理解し組織の課題を定量的に把握する
- 業務プロセスの可視化により付加価値の低い業務を削減する
- デジタル技術やAIを活用した業務効率化の視点を養う
- チーム内の役割分担を最適化し個々の能力を最大化させる
- 短時間で質の高い意思決定を行う会議運営術を習得する
管理職向け生産性向上研修のポイント
- 労働時間ではなく成果（アウトプット）を重視する評価への転換
- ECRSの原則を用いた徹底的な業務の「排除・統合・入替・簡素化」
- 心理的安全性を高め現場からの改善アイデアを引き出す文化の醸成
- 定型業務の自動化と高付加価値業務へのリソース集中戦略
対象者
- チームの長時間労働や業務の属人化を解消したい管理職
- 限られた人員で高い目標達成を求められている部門長
- 組織改革を推進する次世代リーダー候補者
研修期間
1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
管理職向け生産性向上研修の目標
研修修了後、管理職は自組織の生産性を定義し、具体的なKPIに基づいた改善サイクルを自律的に回せるようになります。業務の優先順位を明確に示し、不要な慣習を打破することで、メンバーが迷いなく高付加価値業務に集中できる環境を構築します。最終的には、労働時間の短縮と業績向上を両立させ、社員の幸福度と企業の持続的成長を同時に達成する組織マネジメントの実践を目指します。
管理職向け生産性向上研修プログラム例
- 生産性の定義：付加価値を高めるマネジメントへの意識変革
- 現状把握ワーク：自部署の業務仕分けとボトルネックの特定
- 業務プロセスの再設計：ECRSの原則を用いた改善案の策定
- テクノロジー活用：DXによる自動化と情報共有の効率化手法
- 会議マネジメント：結論を導くファシリテーションと時間の密度向上
- デレゲーションスキル：部下の成長を促す適切な任せ方と支援
- 成果志向のチームビルディング：心理的安全性と生産性の相関
- アクションプラン立案：自部署の生産性向上ロードマップ作成
研修の効果
- 部署全体の残業時間が大幅に削減されコスト競争力が向上する
- 業務の標準化が進みトラブルやミスによる手戻りが減少する
- メンバーが創造的な仕事に割く時間が増えイノベーションが促進される
- 目標達成に向けたスピード感が向上し市場の変化に強い組織になる
- ワークライフバランスの改善により社員の定着率と満足度が高まる
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
関連する研修
関連する研修カテゴリ
社員研修（講師派遣・オンライン・集合研修）のお問い合わせ
ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
