管理職向け目標管理研修

本研修は、管理職が組織目標を個人目標へ適切に展開し、部下の意欲を引き出しながら成果を達成するためのマネジメントスキルを習得します。目標設定の妥当性評価から進捗管理、期末の評価フィードバックまで、形骸化しがちな目標管理制度（MBO）を実効性のある仕組みとして再構築し、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。

研修目的

• 経営戦略と連動した高い納得感のある部門目標を策定する
• SMART原則に基づいた具体的かつ定量的な個別目標を設定する
• 部下の主体性と成長を促すコーチング的関わりを習得する
• プロセスの進捗を適正に把握し必要な支援を行う力を養う
• 公平で透明性の高い人事評価とフィードバックのスキルを高める

管理職向け目標管理研修のポイント

• 組織目標と個人目標のベクトルを一致させるアラインメント力の強化
• 難易度設定のバラつきを抑えるための客観的な評価基準の策定手法
• 1on1ミーティングを通じた継続的な対話と軌道修正の定着化
• 結果だけでなくプロセスや行動特性を適切に評価に組み込む視点

対象者

• 部下の目標設定と評価を行う課長、マネージャー職
• 新しく管理職に登用された初任マネージャー
• 目標管理制度の運用が形骸化している部署のリーダー

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

管理職向け目標管理研修の目標

研修修了後、管理職は会社のビジョンを部下一人ひとりの行動レベルまで具体化し、達成までの道筋を明確に示せるようになります。形だけの面談から、部下の強みを引き出し目標達成を支援する対話へと変革することで、部下のエンゲージメントを高めます。最終的に、全社目標の達成に向けた確実な遂行力と、個人の成長が共鳴する組織文化を醸成することを目標とします。

管理職向け目標管理研修プログラム例

1. 目標管理制度の本来の目的とマネージャーの役割
2. 組織目標のブレイクダウン：戦略を具体的なタスクへ変換
3. 質の高い目標設定の実践：SMART原則の適用ワーク
4. 部下の合意を引き出す目標設定面談のロールプレイング
5. 期中の進捗管理と1on1による動機付けのテクニック
6. 事実に基づく人事評価：評価エラーの防止とバイアス対策
7. 行動変容を促す評価フィードバック面談の進め方
8. 自部署の次期目標設定と運用アクションプランの作成

研修の効果

• 部下が自身の役割と目標を正しく理解し自律的に行動し始める
• 評価に対する納得感が高まり管理職と部下の信頼関係が強化される
• PDCAサイクルが高速化し市場の変化に強い柔軟な組織になる
• 個々の能力開発が促進され将来のリーダー候補が育成される
• 評価のブレが解消され組織内での公平な処遇が実現する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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