本研修は、多様化するキャリア観を持つ部下に対し、管理職が適切な支援を行うための知識とスキルを習得します。人生100年時代において、個人の主体的なキャリア開発を促し、組織の目標と個人の志向をいかに統合させるかを学びます。経験学習サイクルを回す関わり方や、キャリア面談における対話技法を実践的に身につけ、自律型人材の育成と組織の活性化を推進します。
研修目的
- キャリア開発における管理職の役割と重要性を正しく理解する
- 部下の価値観や強みを引き出すための傾聴・質問スキルを高める
- 組織のニーズと個人のキャリアビジョンを紐付ける視点を養う
- 経験学習を促進し日々の業務を成長機会に変える関わりを学ぶ
- 中長期的な視点で部下のモチベーション維持と定着を図る
管理職向け部下のキャリア形成支援研修のポイント
- 管理職がキャリアの正解を提示するのではなく本人の気づきを促す対話に徹する
- 日常の1on1とキャリア面談の目的を明確に使い分け心理的安全性を確保する
- 個人のwill（やりたいこと）と組織のmust（やるべきこと）の接点を見出す
- 強みを活かした適材適所の業務付与により自己効力感を高める支援を行う
対象者
- 部下を持つすべてのマネージャーおよびリーダー層
- 年上の部下や若手社員へのキャリア支援に悩む管理職
- 組織の離職防止やエンゲージメント向上を目指す人事担当者
研修期間
1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
管理職向け部下のキャリア形成支援研修の目標
研修修了後、管理職は部下のキャリア形成を「自分事」として捉え、定期的な面談を通じて部下の潜在能力やキャリアの方向性を引き出せるようになります。会社が期待する役割と、部下が目指す将来像を整合させ、具体的なアクションプランを共に描くことで、部下の自律的な成長を力強くバックアップします。これにより、従業員のエンゲージメントを最大化させ、持続的な組織成長を実現するリーダーシップの確立を目指します。
管理職向け部下のキャリア形成支援研修プログラム例
- 現代のキャリア観の変化と管理職に求められるキャリア支援の意義
- 自律型人材を育てる「キャリア・パートナー」としてのマインドセット
- 部下の価値観や適性を探るための自己分析支援ツールと活用法
- 経験学習サイクルに基づいた日々のリフレクション支援とフィードバック
- 実践キャリア面談：傾聴・質問・要約を駆使した対話プロセス演習
- will・can・mustのフレームワークを用いた動機づけと目標設定
- 多様なライフステージに配慮した長期的なキャリアパス提示のコツ
- 自部署でのキャリア支援を定着させるためのアクションプラン策定
研修の効果
- 部下が自律的にキャリアを考えるようになり受動的な姿勢が改善される
- 上司と部下の信頼関係が深まり職場内のコミュニケーションが活性化する
- 自分の成長を実感できる環境が整うことで離職率が低下する
- 個人の強みが最大限に発揮され組織全体の生産性が向上する
- 時代の変化に対応できる柔軟で多才な人材層が厚くなる
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
