管理職向け業務改善研修

本研修は、管理職が自部門の業務プロセスを客観的に分析し、無駄の排除と付加価値の向上を主導するための実践的スキルを習得します。現場の課題を数値化・可視化する手法を学び、持続可能な改善サイクル（PDCA）を確立することで、チーム全体の生産性を高めます。単なる作業効率化を超え、働き方改革と組織目標の達成を両立させる変革リーダーを育成します。

研修目的

• 業務プロセスの可視化によりボトルネックを特定する
• ECRSの原則を用いた具体的な改善手法を習得する
• データに基づく客観的な現状把握と問題解決力を養う
• 改善活動を部下に展開するための巻き込み力を高める
• 現場に改善文化を定着させるマネジメント手法を学ぶ

管理職向け業務改善研修のポイント

• 作業レベルの改善ではなく価値を生むプロセスへの再構築
• デジタルツールやAIを活用したDX視点の効率化検討
• メンバーの当事者意識を高める合意形成と役割分担
• 短期的な成果と中長期的な仕組み作りを並行して推進

対象者

• 部署の生産性向上や残業削減を求められている管理職
• 業務フローが属人化し改善の糸口が見えないチームリーダー
• 組織変革を推進する役割を担う中堅マネージャー

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

管理職向け業務改善研修の目標

研修修了後、管理職は自部門の業務全体像を鳥瞰し、定量的な根拠に基づいた改善計画を立案・実行できるようになります。形骸化したルールや慣習を見直し、現場の意見を取り入れながら最適なオペレーションを再構築することで、全社的な経営目標の達成に寄与します。また、一度限りの改善で終わらせず、常に進化し続ける組織学習の土壌を作り上げることを最終目標とします。

管理職向け業務改善研修プログラム例

1. 業務改善の基本概念と管理職に求められる視点
2. 現状分析の実践：業務棚卸し表とフロー図の作成
3. 問題発見のフレームワーク：特性要因図と5回のなぜ
4. 改善アイデアの発想法：ECRSとアイデアの優先順位付け
5. ITとDXを活用した自動化・効率化の具体的事例研究
6. 実行計画の策定：KGI・KPIの設定とリソース配分
7. 部下の抵抗を抑え意欲を引き出すチェンジマネジメント
8. 持続可能な改善サイクルを回すための仕組み作り
9. 自部門の業務改善アクションプラン発表ワークショップ

研修の効果

• 無駄な業務が削減され付加価値の高い業務に時間を割ける
• 業務フローの標準化によりミスやトラブルの発生率が低下する
• コスト意識と時間あたりの生産性に対する認識が職場に浸透する
• 働き方が適正化されることで従業員の満足度が向上する
• 改善活動を通じて部下の問題発見能力と自律性が育つ

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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