本研修は、人事、総務、経理などの管理部門において、単なる事務処理の統括にとどまらず、経営のパートナーとして組織価値を高めるためのマネジメントスキルを習得します。コストセンターからプロフィットセンターへの意識改革を促し、業務のDX推進やガバナンス強化、戦略的なリソース配分を通じて、変化に強い柔軟な組織基盤を構築するリーダーを育成します。
研修目的
- 経営戦略と連動したバックオフィスの役割を再定義する
- 業務プロセスの可視化とデジタル化による効率化を推進する
- リスクマネジメントとコンプライアンス遵守の徹底を図る
- 専門性の高いメンバーの自律的なキャリア形成を支援する
- 他部署との調整力を高め組織横断的な課題解決を主導する
管理部門向けマネジメント研修のポイント
- 守りの管理から攻めの経営支援へと役割のパラダイムシフトを図る
- 定型業務の自動化と非定型な付加価値業務へのリソースシフトの徹底
- 客観的なデータに基づく部門KPIの設定と進捗管理スキルの習得
- 多様な専門職をまとめ上げチームとして成果を出すための対話力強化
対象者
- 人事、総務、経理、法務、情報システム等の管理部門長
- バックオフィス部門の新任マネージャーおよび次世代リーダー候補
- 事務職中心の組織を改革し生産性を向上させたい部門責任者
研修期間
1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

管理部門向けマネジメント研修の目標
研修修了後、管理部門のリーダーは自部門を経営の意思決定を支える強力なエンジンへと変革させる能力を確立します。業務の徹底的な効率化により生まれた余力を、人材育成や制度設計、インフラ整備などの未来投資に振り向け、社内のステークホルダーから信頼されるビジネスパートナーとしての地位を築きます。継続的な改善サイクルを回し、企業の持続的成長を支える盤石なガバナンス体制を主導することを目標とします。
管理部門向けマネジメント研修プログラム例
- 戦略的バックオフィスへの変革:経営に貢献する管理部門のミッション
- 業務プロセスの棚卸しとBPR:無駄の排除と自動化の判断基準
- 管理部門のためのKPI設定:定性業務の数値化と成果指標の策定
- リスク管理と内部統制の高度化:全社的な防衛力の強化手法
- メンバーの専門性開発と評価:定型業務従事者のモチベーション管理
- ステークホルダー・マネジメント:現場部門や経営層との合意形成術
- データドリブンな意思決定:人事・財務データの経営活用ワークショップ
- 部門ビジョンの策定と実行プラン:自組織の変革に向けたアクションプラン
研修の効果
- 管理部門の業務効率が劇的に向上し戦略的な企画業務に時間を割ける
- 現場部門へのサポート質が高まり全社的な生産性向上に寄与する
- 法改正や社会情勢の変化に対する組織の適応力と防衛力が強化される
- メンバーの役割が明確化されることで部門内の士気が高まる
- 無駄なコストの削減や資源の最適化が定量的に実現される
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。
ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。














