本研修は、管理職が組織目標を確実に達成するために必要な戦略的思考と実行管理スキルを習得します。上位方針を具体的かつ実現可能なチーム目標へ落とし込む手法から、メンバーの進捗を適切に支援し、困難な状況下でも成果を出し切るための粘り強いマネジメントを学びます。精神論ではない、論理的かつ実践的な目標達成の仕組みを構築し、強い組織作りを促進します。
研修目的
- 経営目標を自分事化しチームの具体的なKPIへ翻訳する能力を養う
- 目標達成に向けた論理的なアクションプランの策定スキルを習得する
- 進捗管理におけるボトルネックを早期発見し適切な打ち手を講じる
- メンバーのモチベーションを高め自律的な行動を促す関わり方を学ぶ
- 未達成リスクに対するリカバリープランの立案と実行力を強化する
管理職向け目標達成研修のポイント
- SMART原則に基づいた具体的で測定可能な目標設定の徹底
- プロセスを可視化し先行指標（リード指標）を管理する手法の習得
- メンバー一人ひとりの役割を明確化し貢献実感を持たせる設計
- PDCAサイクルを高速で回し、状況変化に即応する柔軟な実行管理
対象者
- 目標達成に向けた進捗管理やメンバーへの動機付けに課題を感じている管理職
- 新しく部門を任された、あるいはより高い目標を課せられたマネージャー
- 自組織の生産性を高め、確実に成果を出し続ける体制を作りたいリーダー
研修期間
1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
管理職向け目標達成研修の目標
研修修了後、管理職は組織目標を単なる数字としてではなく、達成すべきストーリーとしてメンバーに共有し、全員が同じ方向を向いて邁進できる環境を作り上げます。定量・定性の両面から進捗を正確に把握し、遅延が発生した際も客観的なデータに基づき迅速に軌道修正を行えるようになります。最終的に、どのような事業環境下でも、知恵と工夫を凝らして目標を完遂させるプロフェッショナルなマネジメントスキルの確立を目指します。
管理職向け目標達成研修プログラム例
- 目標達成に向けた管理職の役割：結果責任とプロセス責任の理解
- 目標のブレイクダウンワーク：組織目標からチーム・個人目標への展開
- KPIの設定と可視化：達成を左右する先行指標の見極め方
- 実行計画の策定：リソース配分とリスクを考慮したアクションプラン
- 進捗管理とモニタリング：定例会議の質を高めるデータ活用術
- コーチングとフィードバック：メンバーの自走を促す対話の実践演習
- 障害の克服とリカバリー：未達成要因の分析と代替案の策定手法
- アクション宣言：自部署での目標達成に向けた90日計画の作成
研修の効果
- 組織の目標達成率が向上し、安定的かつ持続的な業績拡大が実現する
- 管理職の実行力が高まり、上位方針の徹底と現場への浸透が加速する
- メンバーの役割と目標が明確になることで、組織全体の生産性が高まる
- 適切なフィードバックを通じて、次世代を担うリーダー候補が育成される
- 成功体験の積み重ねにより、組織のエンゲージメントと活気が向上する
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
