次期経営幹部育成研修

管理職向け指導力向上研修本研修は、将来の経営を担う次世代リーダーを対象に、部分最適から全体最適へと視座を高め、不確実な環境下で舵取りを行うための経営リテラシーを網羅的に習得します。経営戦略の立案から財務的思考、組織変革のリーダーシップまで、多角的な視点から企業価値を最大化させるための本質的な能力を養い、経営者としてのマインドセットを確立します。

研修目的

  • 経営者としての高い視座と揺るぎない覚悟を醸成する
  • 中長期的なビジョンを描き具体的な成長戦略を構想する
  • データに基づく客観的な意思決定プロセスを習得する
  • 組織文化の変革を主導する変革リーダーシップを養う
  • ステークホルダーとの建設的な対話力を強化する

次期経営幹部育成研修のポイント

  • 部門の利益にとどまらない全社最適の視点を徹底的に叩き込む
  • リベラルアーツを含む幅広い教養に基づいた経営哲学の形成を促す
  • アクションラーニングを通じた自社のリアルな経営課題への提言作成
  • 経営陣からの直接フィードバックによる実践的な思考のブラッシュアップ

対象者

  • 次世代の経営幹部候補者
  • 事業部長、本部長クラスの上級管理職
  • 将来の役員登用が期待される優秀なミドルマネージャー

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

次期経営幹部育成研修の目標

研修修了後、受講者は一事業部門の責任者という枠を超え、全社的な視点からリソースを最適に配分し、持続可能な企業成長を導く経営戦略を立案・実行できる状態を目指します。論理的思考と直感を高い次元で融合させ、困難な経営環境においても周囲を巻き込み、変革を成し遂げる強いリーダーシップを発揮することで、次代のトップマネジメントとしての役割を完遂します。

次期経営幹部育成研修プログラム例

  1. 経営者の役割とマインドセット:求められる資質と倫理観
  2. 外部環境分析とシナリオプランニング:未来の事業機会の特定
  3. 戦略的思考とビジネスモデル構築:競合優位性を創出するロジック
  4. コーポレートファイナンスと企業価値:投資とリターンの最適化
  5. 組織変革とチェンジマネジメント:抵抗を乗り越え文化を創る方法
  6. DXとイノベーション戦略:デジタル技術を活用した事業転換
  7. エグゼクティブ・プレゼンテーション:共感と信頼を生む発信力
  8. 最終答申:自社の持続的成長に向けた経営提言と役員講評

次期経営幹部育成研修の効果

  • 経営判断のスピードが速まり市場の変化へ迅速に対応できる
  • 次世代のリーダーパイプラインが強化され組織の継続性が高まる
  • 部門間の壁を越えた連携が活性化し新規事業の創出が促進される
  • 経営マインドを持つ社員が増えることで組織全体の規律が向上する
  • 投資家や社会から信頼される透明性の高い経営体制が構築される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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