プレイングマネージャー研修　

プレイングマネージャー研修現代のビジネス環境において、プレイングマネージャーは、自身も成果を出しながら、チームの目標達成を同時に実現するという、二重の役割を担っています。しかし、「プレイヤー」としての仕事と「マネージャー」としての仕事のバランスを取ることに多くのマネージャーが悩みを抱えています。
本研修は、プレイングマネージャーが直面する時間管理、権限移譲、育成、そしてモチベーション維持といった具体的な課題に焦点を当てます。理論と実践を組み合わせたプログラムを通じて、チームと個人のパフォーマンスを最大化し、組織の成長を牽引できる真のリーダーへの進化をサポートします。

プレイングマネージャー研修のねらい

個人の業務とマネジメント業務の最適なバランスを見つける
権限移譲を適切に行い、部下の自律性を促す
限られた時間を有効活用するためのタイムマネジメントを習得する
コーチングスキルを強化し、効果的な部下育成を実現する
チームの目標達成に向けた戦略的な視点を養う

プレイングマネージャー研修の傾向

近年、プレイヤーとしての実績から昇格した社員に対し、マネジメントスキルやリーダーシップを早期に定着させ、即戦力化を促すための実践的な内容にシフトしています。

プレイングマネージャー研修のポイント

マネジメントへの意識変革：優秀なプレイヤーから優秀なマネージャーへの役割認識の転換を促す
時間とタスク管理：緊急度と重要度に基づき業務を分類し、マネジメント時間を確実に確保する技術を学ぶ
権限移譲の実践：部下の成長を促すための「任せる技術」と、適切なフォローアップの方法論を習得する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

リーダー
管理職

プレイングマネージャー研修の目標

自身の業務負荷を適正化しつつ、チーム全体のパフォーマンスを最大化するために、自律的に動く部下を育て、明確な目標設定に基づき成果を継続的に創出できるチーム体制を構築すること。

プレイングマネージャー研修プログラム例

自己理解と役割認識：プレイングマネージャーに求められる役割と時間の使い方、「プレイヤー脳」から「マネージャー脳」への切り替え
効果的なタイムマネジメント：マネジメント業務を「見える化」し、重要度の高い業務に集中するための優先順位付け
権限移譲と業務アサインメント：部下の能力と意欲に応じた業務の振り方と、「丸投げ」を避けるための明確な指示出し
実践コーチングスキル：部下の自発的な行動を引き出すための質問と傾聴の技術
チームビルディングと目標達成：チームのビジョン共有と、モチベーションを高めるためのフィードバック
ケーススタディとアクションプラン作成：研修で学んだ内容を職場で実践するための具体策の検討

参考日数

1日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら